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2019-10-16 14:38 來(lái)源：京東作者：京東

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內(nèi)容簡(jiǎn)介:　　《管理學(xué)基礎(chǔ)（第2版）/高等院?！笆濉焙诵恼n程精品教材》在繼承、借鑒前人研究的基礎(chǔ)上，力求系統(tǒng)、全面、重點(diǎn)、求新地介紹管理理論、知識(shí)、方法、手段，尤其強(qiáng)調(diào)管理觀念的更新、管理內(nèi)容的拓寬。《管理學(xué)基礎(chǔ)（第2版）/高等院?！笆濉焙诵恼n程精品教材》可作為相關(guān)專業(yè)?？?、本科、研究生的教材，亦可作為相關(guān)管理人員的培訓(xùn)教材，并為從事經(jīng)濟(jì)管理和工商管理人員進(jìn)行管理研究與解決問(wèn)題時(shí)提供參考。

作者簡(jiǎn)介:

目錄:第一章管理概論
第一節(jié) 管理概述
第二節(jié) 管理的原理與方法
第三節(jié) 管理者
第四節(jié) 管理學(xué)

第二章管理理論的形成與發(fā)展
第一節(jié) 管理理論形成前的管理思想
第二節(jié) 古典管理理論的形成
第三節(jié) 行為科學(xué)的興起
第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論的叢林
第五節(jié) 當(dāng)代管理理論的發(fā)展

第三章管理組織的形成與演變
第一節(jié) 企業(yè)的概念及特征
第二節(jié) 企業(yè)組織的形成與演變
第三節(jié) 企業(yè)的分類
第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
第五節(jié) 企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作
第六節(jié) 非營(yíng)利組織概述

第四章管理與環(huán)境
第一節(jié) 管理與環(huán)境的關(guān)系
第二節(jié) 組織的一般環(huán)境
第三節(jié) 組織的特殊環(huán)境
第四節(jié) 組織的內(nèi)部環(huán)境
第五節(jié) 組織環(huán)境的管理

第五章管理道德與社會(huì)責(zé)任
第一節(jié) 管理道德概述
第二節(jié) 管理道德的特征和影響因素
第三節(jié) 培育管理者道德的途徑
第四節(jié) 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

第六章預(yù)測(cè)與決策
第一節(jié) 預(yù)測(cè)概述
第二節(jié) 預(yù)測(cè)的方法
第三節(jié) 決策概述
第四節(jié) 決策基本理論
第五節(jié) 決策的技術(shù)與方法

第七章計(jì)劃
第一節(jié) 計(jì)劃概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略性計(jì)劃及其選擇
第三節(jié) 計(jì)劃制定的原則與程序
第四節(jié) 制定計(jì)劃的方法
第五節(jié) 目標(biāo)管理

第八章組織原理
第一節(jié) 組織概述
第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)
第三節(jié) 人員配備
第四節(jié) 組織變革

第九章領(lǐng)導(dǎo)原理
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

第十章激勵(lì)
第一節(jié) 行為與激勵(lì)
第二節(jié) 激勵(lì)理論
第三節(jié) 激勵(lì)的原則
第四節(jié) 激勵(lì)的基本途徑與手段

第十一章溝通與協(xié)調(diào)
第一節(jié) 溝通概述
第二節(jié) 溝通的基本類型
第三節(jié) 溝通的障礙與克服
第四節(jié) 協(xié)調(diào)概述

第十二章控制
第一節(jié) 控制與控制系統(tǒng)
第二節(jié) 控制過(guò)程
第三節(jié) 控制的內(nèi)容
第四節(jié) 控制的方法
參考文獻(xiàn)

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