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跨國公司財(cái)務(wù)案例(第2版)/上海交通大學(xué)財(cái)務(wù)系列教材簡介,目錄書摘

2019-10-11 09:40 來源:京東 作者:京東
上海交通大學(xué)
跨國公司財(cái)務(wù)案例(第2版)/上海交通大學(xué)財(cái)務(wù)系列教材
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內(nèi)容簡介:  《跨國公司財(cái)務(wù)案例(第2版)/上海交通大學(xué)財(cái)務(wù)系列教材》收集了20個跨國公司的案例,在《跨國公司財(cái)務(wù)案例(第2版)/上海交通大學(xué)財(cái)務(wù)系列教材》中案例的基本結(jié)構(gòu)是:案例相關(guān)背景、事件或故事本身、運(yùn)用財(cái)務(wù)學(xué)原理進(jìn)行分析、存在問題或經(jīng)驗(yàn)啟示、小結(jié)。
作者簡介:
目錄:第1章 港幣保衛(wèi)戰(zhàn)——國際平價原理及其運(yùn)用
1.1 國際平價原理
1.2 亞洲金融風(fēng)暴
1.3 港幣保衛(wèi)戰(zhàn)
1.4 小結(jié)
附錄1 索羅斯及其量子基金
附錄2 香港的聯(lián)系匯率制

第2章 索羅斯與英鎊匯率
2.1 英鎊戰(zhàn)背景
2.2 最后一根稻草
2.3 黑色星期三
2.4 索羅斯的進(jìn)攻手段
2.5 啟示
附錄

第3章 日本政府貸款與外匯風(fēng)險
3.1 日本政府對華經(jīng)濟(jì)協(xié)力計(jì)劃(0DA)介紹
3.2 日元貸款及其收益情況
3.3 中國企業(yè)還款
3.4 小結(jié)

第4章 中航油場外石油衍生品交易巨虧事件分析
4.1 相關(guān)背景介紹
4.2 國際石油與石油期貨
4.3 中國關(guān)于海外業(yè)務(wù)的有關(guān)規(guī)定
4.4 中航油事件
4.5 中航油衍生產(chǎn)品交易分析
4.6 巨虧原因分析
4.7 小結(jié)

第5章 海外工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理
5.1 上海電氣簡介
5.2 項(xiàng)目模式介紹
5.3 海外項(xiàng)目上的財(cái)務(wù)風(fēng)險
5.4 上海電氣的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理框架
5.5 上海電氣財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的具體措施

第6章 中紡機(jī)B股可轉(zhuǎn)債分析
6.1 背景:中國可轉(zhuǎn)債市場的發(fā)展
6.2 中紡機(jī)可轉(zhuǎn)債發(fā)行簡介
6.3 中紡機(jī)可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股失敗原因解析
6.4 小結(jié)

第7章 珠海高速的融資方式
7.1 案例背景一
7.2 資產(chǎn)證券化理論
7.3 珠海大道項(xiàng)目分析
7.4 小結(jié)
附錄l標(biāo)準(zhǔn)普爾評級符號定義
附錄2標(biāo)準(zhǔn)普爾基于原則的全球結(jié)構(gòu)融資證券評級方法

第8章 飛機(jī)融資租賃分析
8.1 飛機(jī)租賃相關(guān)概念
8.2 案例背景
8.3 融資租賃飛機(jī)項(xiàng)目分析
8.4 風(fēng)險因素及其控制
8.5 小結(jié)
附錄各種飛機(jī)融資租賃方式比較

第9章 BoT融資項(xiàng)目分析
9.1 項(xiàng)目背景
9.2 項(xiàng)目的融資結(jié)構(gòu)
9.3 成都水六廠BOT項(xiàng)目融資中的風(fēng)險管理
9.4 小結(jié)

第10章 眾里尋她千百度——百度赴納斯達(dá)克上市
10.1 發(fā)展初期
10.2 百度上市
10.3 百度上市的啟示
第ll章海爾并購美泰克
11.1 背景資料
11.2 美泰克競購案
11.3 并購失敗的原因分析
11.4 十年后——海爾并購?fù)ㄓ秒姎饧译姌I(yè)務(wù)
11.5 啟示

第12章 并購羅孚:上汽與南汽之爭
12.1 羅孚(Rover):“帝國”曾經(jīng)的榮耀
12.2 上汽集團(tuán)
12.3 南汽集團(tuán)
12.4 并購羅孚:上汽與南汽之爭
12.5 羅孚在中國分家,上汽南汽兩敗俱傷
12.6 上南合作
12.7 小結(jié)
附錄1跨國并購理論
附錄2曾經(jīng)的帝國榮耀

第13章 中海油的海外并購成敗分析
13.1 公司簡介
13.2 海外并購與合作項(xiàng)目
13.3 海外并購動因分析
13.4 中海油的幾起并購

第14章 TCL的國際化之痛
14.1 TCL集團(tuán)簡介
14.2 TCL彩電業(yè)務(wù)國際化——收購德國施耐德與聯(lián)姻法國湯姆遜
14.3 手機(jī)業(yè)務(wù)國際化——與阿爾卡特的合與分
14.4 小結(jié)
14.5 并購后記

第15章 娃哈哈與達(dá)能的并購之戰(zhàn)
15.1 背景介紹
15.2 問題緣由:商標(biāo)權(quán)之爭
15.3 背后推手:利益瓜分?——國退民進(jìn)還是外資擴(kuò)張
15.4 結(jié)語

第16章 凱雷一徐工并購案
16.1 案例背景
16.2 凱雷與徐工:并購多幕劇
16.3 凱雷:“成功”的背后
16.4 凱雷收購徐工的教訓(xùn)
附錄1徐工賤賣,價不如“鍋”
附錄2跨國公司在華直接投資并購趨勢

第17章 黑石集團(tuán)的運(yùn)作
17.1 私募基金的全球發(fā)展概況
17.2 黑石集團(tuán)簡介
17.3 黑石的運(yùn)營手法
17.4 黑石IP0
17.5 黑石——中國外匯儲備對外投資的第一步
17.6 黑石對中國的投資
17.7 小結(jié)

第18章 上海迪士尼——海外投資資本預(yù)算
18.1 迪士尼簡介
18.2 迪士尼落戶上海
18.3 跨國投資的政治風(fēng)險
18.4 資本預(yù)算(1)——資本成本估算
18.5 資本預(yù)算(2)——成本收益分析
18.6 資本預(yù)算(3)——自由現(xiàn)金流量的分析與測算
18.7 資本預(yù)算(4)——凈現(xiàn)值與內(nèi)含報酬率
18.8 小結(jié)

第19章 貝迪公司的營運(yùn)資本管理
19.1 案例公司簡介
19.2 公司擴(kuò)張時期帶來的運(yùn)營資本管理問題
19.3 營運(yùn)資本管理的新措施
19.4 存貨的管理
19.5 應(yīng)收賬款的管理
19.6 應(yīng)付賬款的管理
19.7 現(xiàn)金管理——資金池
19.8 “過冬”時期的收縮——更高層面的運(yùn)營資本管理
19.9 小結(jié)

第20章 LG集團(tuán)的納稅籌劃
20.1 LG集團(tuán)納稅籌劃的背景
20.2 LG集團(tuán)納稅籌劃體系的設(shè)計(jì)
20.3 國內(nèi)業(yè)務(wù)的納稅籌劃實(shí)例
20.4 美國公司設(shè)立方式的納稅籌劃
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