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2019-11-13 15:40 來源：京東作者：京東

采購(gòu)與供應(yīng)管理（第2版）/普通高等教育“十三五”規(guī)劃教材

編輯推薦:

內(nèi)容簡(jiǎn)介:　　《采購(gòu)與供應(yīng)管理（第2版）/普通高等教育“十三五”規(guī)劃教材》基于全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，對(duì)新型采購(gòu)與供應(yīng)管理的思想、理念、方法、技術(shù)及相關(guān)的案例進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹與分析，揭示了現(xiàn)代采購(gòu)與供應(yīng)管理的發(fā)展規(guī)律、運(yùn)作模式和實(shí)踐技能。內(nèi)容包括采購(gòu)與供應(yīng)管理基礎(chǔ)、采購(gòu)組織、供應(yīng)商管理、采購(gòu)成本與價(jià)格管理、采購(gòu)質(zhì)量管理、采購(gòu)與庫存管理、采購(gòu)談判、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)績(jī)效管理、采購(gòu)倫理管理、外包管理、全球采購(gòu)、電子采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)、服務(wù)采購(gòu)、政府采購(gòu)等。
　　《采購(gòu)與供應(yīng)管理（第2版）/普通高等教育“十三五”規(guī)劃教材》適合作為管理類、經(jīng)濟(jì)類專業(yè)本科生、研究生（包括MBA）教材或教學(xué)參考書，也可供各類企業(yè)管理人員參考使用。

作者簡(jiǎn)介:　　駱建文，上海交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，供應(yīng)鏈管理研究中心主任，上海市曙光學(xué)者，長(zhǎng)期從事采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的教學(xué)與研究。近年來，先后在美國(guó)、加拿大、荷蘭等國(guó)家的大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)與訪問。在管理科學(xué)國(guó)際著名學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇；主持完成了國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、國(guó)家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃課題、中國(guó)博士后科學(xué)基金項(xiàng)目、上海市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)課題、上海市教委創(chuàng)新重點(diǎn)課題、上海市軟科學(xué)重點(diǎn)課題等多個(gè)省部級(jí)以上項(xiàng)目；曾為中集集團(tuán)、百聯(lián)集團(tuán)、TNT等十余家大中型企業(yè)提供采購(gòu)與供應(yīng)資源整合的優(yōu)化設(shè)計(jì)與咨詢。

目錄:第2版前言
第1版前言

第1章采購(gòu)與供應(yīng)管理基礎(chǔ)
導(dǎo)言
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)讀案例
1．1 采購(gòu)與供應(yīng)管理的基本概念
1．2 采購(gòu)與供應(yīng)的一般流程
1．3 采購(gòu)與供應(yīng)管理的目標(biāo)與任務(wù)
1．4 采購(gòu)與供應(yīng)管理的發(fā)展趨勢(shì)
案例分析
本章討論

第2章采購(gòu)組織
導(dǎo)言
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)讀案例
2．1 影響采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)的因素
2．2 采購(gòu)組織的結(jié)構(gòu)類型
2．2．1 分散型采購(gòu)組織
2．2．2 集中型采購(gòu)組織
2．2．3 混合型采購(gòu)組織
2．3 采購(gòu)組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)及職能設(shè)置
2．3．1 采購(gòu)組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)
2．3．2 采購(gòu)組織職能設(shè)置
2．3．3 跨職能采購(gòu)團(tuán)隊(duì)
2．4 聯(lián)合采購(gòu)與團(tuán)購(gòu)
2．4．1 聯(lián)合采購(gòu)
2．4．2 團(tuán)購(gòu)
案例分析
本章討論

第3章供應(yīng)商管理
導(dǎo)言
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)讀案例
3．1 供應(yīng)市場(chǎng)分析
3．2 供應(yīng)商開發(fā)與管理
3．2．1 供應(yīng)商的資格論證與選擇
3．2．2 供應(yīng)商的培育與發(fā)展
3．3 供應(yīng)商關(guān)系管理
3．3．1 傳統(tǒng)供應(yīng)商關(guān)系管理
3．3．2 現(xiàn)代供應(yīng)商關(guān)系管理
3．4 供應(yīng)商資源整合
附錄
案例分析
本章討論

第4章采購(gòu)成本與價(jià)格管理
導(dǎo)言
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)讀案例
4．1 采購(gòu)成本分析
4．1．1 倒推價(jià)格分析法
4．1．2 學(xué)習(xí)曲線分析法
4．1．3 作業(yè)成本分析法
4．2 供應(yīng)商報(bào)價(jià)分析
4．2．1 供應(yīng)商定價(jià)策略
4．2．2 供應(yīng)商價(jià)格分析工具
4．3 所有權(quán)總成本
4．3．1 所有權(quán)總成本的構(gòu)成
4．3．2 所有權(quán)總成本分析法的應(yīng)用
4．4 采購(gòu)成本的控制策略
案例分析
本章討論

第5章采購(gòu)質(zhì)量管理
導(dǎo)言
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)讀案例
5．1 采購(gòu)質(zhì)量與質(zhì)量管理
5．2 傳統(tǒng)質(zhì)量管理方法
5．3 現(xiàn)代質(zhì)量管理方法
5．3．1 ISO 9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量功能展開
5．3．2 全面質(zhì)量管理和六西格瑪管理
……

第6章采購(gòu)與庫存管理
第7章采購(gòu)談判
第8章采購(gòu)合同管理
第9章采購(gòu)績(jī)效管理
第10章采購(gòu)倫理管理
第11章外包管理
第12章全球采購(gòu)
第13章電子采購(gòu)
第14章招標(biāo)采購(gòu)
第15章服務(wù)采購(gòu)
第16章政府采購(gòu)

參考文獻(xiàn)

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