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汽車制造質(zhì)量管理/普通高等教育汽車制造與裝配技術(shù)專業(yè)規(guī)劃教材簡(jiǎn)介,目錄書(shū)摘

2019-12-26 20:07 來(lái)源:京東 作者:京東
汽車制造
汽車制造質(zhì)量管理/普通高等教育汽車制造與裝配技術(shù)專業(yè)規(guī)劃教材
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  《汽車制造質(zhì)量管理/普通高等教育汽車制造與裝配技術(shù)專業(yè)規(guī)劃教材》由淺入深地介紹了質(zhì)量管理的基礎(chǔ)知識(shí)、國(guó)際上通用的ISO9000質(zhì)量管理體系,結(jié)合汽車制造企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際描述了材料與零部件制造質(zhì)量管理、制造過(guò)程的質(zhì)量管理方法和手段、整車質(zhì)量管理還介紹了與汽車相關(guān)的法律常識(shí),如缺陷汽車產(chǎn)品召回管理?xiàng)l例、汽車三包政策、3C強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證,質(zhì)量改進(jìn)的方式與方法。《汽車制造質(zhì)量管理/普通高等教育汽車制造與裝配技術(shù)專業(yè)規(guī)劃教材》較大的特點(diǎn)是理論與實(shí)際相結(jié)合,由高職院校具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師、汽車制造企業(yè)的一線技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、精通汽車企業(yè)工作特點(diǎn)的出版社工作人員組成的團(tuán)隊(duì)編寫(xiě)而成。采用情境任務(wù)驅(qū)動(dòng)、圖文并茂的方式進(jìn)行編寫(xiě),具有理論夠用、案例具體、實(shí)用性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)等特點(diǎn)?!镀囍圃熨|(zhì)量管理/普通高等教育汽車制造與裝配技術(shù)專業(yè)規(guī)劃教材》可作為高職院校大專汽車制造與裝配專業(yè)的教材,也可作為汽車專業(yè)的參考書(shū),還可作為企業(yè)技術(shù)人員質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的參考書(shū)。

目錄:序
前言

第1章 質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)
1.1 概述
1.1.1 質(zhì)量和顧客滿意
1.1.2 質(zhì)量管理發(fā)展史
1.2 質(zhì)量
1.2.1 質(zhì)量的概念
1.2.2 質(zhì)量特性
1.2.3 質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的過(guò)程
1.3 質(zhì)量管理
1.3.1 質(zhì)量管理理論
1.3.2 全面質(zhì)量管理
1.4 質(zhì)量管理基礎(chǔ)
1.4.1 質(zhì)量責(zé)任制
1.4.2 質(zhì)量控制計(jì)劃
1.4.3 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
1.4.4 計(jì)量管理
1.4.5 標(biāo)準(zhǔn)化管理
1.4.6 質(zhì)量信息管理
1.4.7 質(zhì)量教育與培訓(xùn)
1.4.8 質(zhì)量管理工具
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題

第2章 質(zhì)量管理體系
2.1 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)
2.1.1 質(zhì)量管理體系概述
2.1.2 基本術(shù)語(yǔ)
2.1.3 質(zhì)量管理體系要素
2.1.4 質(zhì)量管理體系構(gòu)筑
2.1.5 質(zhì)量管理體系審核
2.2 ISO 9000與TS
2.2.1 ISO 9000概述
2.2.2 TS16949概述
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題

第3章 零部件質(zhì)量管理
3.1 零部件質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)
3.1.1 零部件質(zhì)量管理概述
3.1.2 開(kāi)發(fā)階段的零件質(zhì)量管理
3.1.3 量產(chǎn)階段的零件質(zhì)量管理
3.2 不合格品管理
3.2.1 不合格品管理概述
3.2.2 不合格品的處理流程
3.2.3 案例說(shuō)明及再發(fā)防止
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題

第4章 汽車制造過(guò)程質(zhì)量管理
4.1 汽車制造過(guò)程質(zhì)量管理概述
4.1.1 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的主要工作內(nèi)容
4.1.2 制造過(guò)程的質(zhì)量管理要點(diǎn)
4.1.3 汽車生產(chǎn)流程與質(zhì)量管理
4.1.4 生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理職能
4.1.5 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
4.2 過(guò)程質(zhì)量管理
4.2.1 過(guò)程和過(guò)程質(zhì)量的概念
4.2.2 過(guò)程質(zhì)量的控制方法
4.2.3 過(guò)程能力評(píng)估
4.2.4 過(guò)程評(píng)審
4.3 精度質(zhì)量管理
4.3.1 精度質(zhì)量管理概述
4.3.2 車身精度管理
4.3.3 監(jiān)測(cè)裝置管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題

第5章 整車質(zhì)量管理
5.1 整車質(zhì)量檢查
5.1.1 整車質(zhì)量檢查概述
5.1.2 整車質(zhì)量評(píng)審
5.1.3 整車質(zhì)量評(píng)審規(guī)范
5.1.4 不合格車輛的處理
5.2 CCC認(rèn)證管理
5.2.1 CCC認(rèn)證的含義
5.2.2 CCC認(rèn)證步驟
5.2.3 產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)及認(rèn)證標(biāo)志的頒發(fā)及使用
5.2.4 獲證后跟蹤檢查和監(jiān)督管理
5.3 汽車召回管理
5.3.1 汽車召回管理概述
5.3.2 召回的幾個(gè)關(guān)鍵詞
5.3.3 召回實(shí)施
5.3.4 國(guó)外汽車召回的情況介紹
5.4 汽車三包政策
5.4.1 汽車三包政策概述
5.4.2 案例討論
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題

第6章 質(zhì)量改進(jìn)
6.1 質(zhì)量改進(jìn)概述
6.1.1 質(zhì)量改進(jìn)的概念及意義
6.1.2 質(zhì)量改進(jìn)的步驟和內(nèi)容
6.1.3 質(zhì)量改進(jìn)的組織與推進(jìn)
6.1.4 作業(yè)人員要積極參加質(zhì)量改進(jìn)
6.2 質(zhì)量管理小組活動(dòng)
6.2.1 質(zhì)量管理小組活動(dòng)概述
6.2.2 質(zhì)量管理小組的組建
6.2.3 質(zhì)量管理小組活動(dòng)的步驟
6.2.4 質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果
6.3 5S活動(dòng)
6.3.1 5S概述
6.3.2 整理、整頓、清掃
6.3.3 清潔和自律
6.3.4 現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展5S活動(dòng)的方法
6.3.5 5S圖例集
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
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