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特許經(jīng)營管理實(shí)務(wù)(第二版)簡介,目錄書摘

2020-04-23 18:05 來源:京東 作者:京東
書摘
特許經(jīng)營管理實(shí)務(wù)(第二版)
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編輯推薦:
內(nèi)容簡介:  《特許經(jīng)營管理實(shí)務(wù)(第二版)》從連鎖經(jīng)營的角度出發(fā),系統(tǒng)地介紹了特許經(jīng)營管理的基本概念和原理,闡述了特許經(jīng)營的本質(zhì)和發(fā)展力;重點(diǎn)研究了特許人和受許人的基本特征、作用、資格標(biāo)準(zhǔn)和利益要求,分別對(duì)特許經(jīng)營體系的構(gòu)建、加盟招商管理、總部的門店?duì)I運(yùn)管理、特許經(jīng)營手冊(cè)、特許經(jīng)營的信息系統(tǒng)管理、特許經(jīng)營人力資源管理等與企業(yè)實(shí)務(wù)相關(guān)的環(huán)節(jié)進(jìn)行研究論述;此外,還包括中外著名特許連鎖企業(yè)經(jīng)營管理的30多個(gè)案例及分析。
  《特許經(jīng)營管理實(shí)務(wù)(第二版)》既可作為高等職業(yè)院校連鎖經(jīng)營專業(yè)和有關(guān)商業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)的教材,也可供連鎖企業(yè)員工培訓(xùn)和相關(guān)管理人員學(xué)習(xí)參考。
作者簡介:
目錄:第一章 特許經(jīng)營基本原理
第一節(jié) 特許經(jīng)營的含義及相關(guān)術(shù)語
一、特許經(jīng)營的一般含義
二、特許經(jīng)營的定義
三、特許經(jīng)營的相關(guān)術(shù)語
第二節(jié) 特許經(jīng)營的特征與原則
一、特許經(jīng)營的基本特征
二、特許經(jīng)營的基本原則
第三節(jié) 特許經(jīng)營的類型
一、按特許內(nèi)容分類
二、按特許雙方構(gòu)成分類
三、按特許權(quán)的授予范圍分類
四、按特許權(quán)授予方式分類
五、按受許人是否可將購買的特許權(quán)再特許分類
第四節(jié) 特許經(jīng)營與其他經(jīng)營方式的區(qū)別
一、特許經(jīng)營與連鎖經(jīng)營、直營連鎖、自由連鎖的比較
二、特許經(jīng)營與代理的比較
三、特許經(jīng)營與經(jīng)銷、直銷、傳銷、包銷的比較
四、特許經(jīng)營與設(shè)立分公司的比較
小結(jié)
思考題
案例分析
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目

第二章 特許經(jīng)營的本質(zhì)和發(fā)展力
第一節(jié) 特許經(jīng)營的本質(zhì)
一、特許經(jīng)營是一種有效的企業(yè)營銷模式
二、特許經(jīng)營是一種實(shí)用的企業(yè)擴(kuò)張模式
三、特許經(jīng)營是一種全新的商業(yè)經(jīng)營模式
四、特許經(jīng)營是一種高效的自主創(chuàng)業(yè)方式
第二節(jié) 特許經(jīng)營優(yōu)劣分析
一、特許經(jīng)營的優(yōu)勢(shì)
二、特許經(jīng)營的劣勢(shì)
第三節(jié) 特許經(jīng)營的發(fā)展力
一、特許企業(yè)經(jīng)營的連鎖力
二、特許企業(yè)經(jīng)營的執(zhí)行力
三、特許企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
小結(jié)
思考題
案例分析
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目

第三章 特許人
第一節(jié) 特許人概述
一、特許人的概念
二、特許人的作用
三、特許人的市場(chǎng)載體一一特許總部
四、特許人的主要任務(wù)
第二節(jié) 特許人的資格標(biāo)準(zhǔn)
一、特許人應(yīng)當(dāng)具備的基本條件
二、成為特許人的充分條件
三、特許人的特許經(jīng)營準(zhǔn)備
第三節(jié) 特許人的利益來源
一、無形利益的來源
二、有形利益的來源
小結(jié)
思考題
案例分析
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目

第四章 受許人
第一節(jié) 受許人概述
一、受許人的概念
二、受許人的特征
三、受許人的功能
四、受許人的類型
五、受許人的風(fēng)險(xiǎn)
六、受許人容易出現(xiàn)的誤區(qū)
七、受許人創(chuàng)業(yè)與獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的區(qū)別
第二節(jié) 受許人的資格標(biāo)準(zhǔn)
一、國家政策規(guī)定
二、受許人應(yīng)具備的條件(資格標(biāo)準(zhǔn))
第三節(jié) 受許人的利益來源
……
第五章 特許經(jīng)營體系的構(gòu)建
第六章 特許加盟招商管理
第七章 總部的門店?duì)I運(yùn)管理
第八章 特許經(jīng)營管理手冊(cè)
第九章 特許連鎖企業(yè)信息管理
第十章 特許經(jīng)營人力資源管理
參考文獻(xiàn)
附錄
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