教訓(xùn) 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)必須避免的八大誤區(qū)簡介，目錄書摘
《教訓(xùn) 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)必須避免的八大誤區(qū)》是一個成功學(xué)泛濫的年代。成功人士往往只談成功之道，而不提遇挫之苦。對于成功學(xué)，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩。其實(shí)，相較于高高在上的成功學(xué)，對于他們而言，接地氣的挫折學(xué)可能更有價值。
從2013年下半年開始，騰訊科技頻道的核心欄目“創(chuàng)業(yè)啟示錄”，以創(chuàng)業(yè)的錯誤和失敗作為切入點(diǎn)，陸續(xù)對17位奮戰(zhàn)在一線的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行了深入的訪談，系統(tǒng)地挖掘創(chuàng)業(yè)者實(shí)戰(zhàn)中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，獲得了很好的市場反響，在此基礎(chǔ)上，騰訊科技頻道深入研究總結(jié)，歸納出一些腳踏實(shí)地的創(chuàng)業(yè)邏輯，形成了本書，借此向所有正奮斗在一線的創(chuàng)業(yè)者致敬。
贊譽(yù)
序成功學(xué)太多了（騰訊科技頻道主編龍兵華）
前言一線創(chuàng)業(yè)的八大致命教訓(xùn)
第一章 盲目照搬國外模式不接地氣
愛日租：偽需求掩蓋下的燒錢狂歡
點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)：復(fù)制硅谷模式忌踏空頻道需求
今夜酒店特價：巨頭陰影下的決策失誤
第二章 自己定義的需求不一定是真需求
龔海燕二次創(chuàng)業(yè)：選擇不熟悉的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)暗礁重重
第三章 過往經(jīng)驗(yàn)是財富也可能是“包袱”
慣性思維陷阱：網(wǎng)易前COO創(chuàng)業(yè)之旅
“慢”的代價：大眾點(diǎn)評十年沉浮
第四章 環(huán)境巨變 固步自封出危機(jī)
開心網(wǎng)：短期成功反成長遠(yuǎn)勝利絆腳石
維絡(luò)城之殤：移動浪潮之下的措手不及
暴風(fēng)影音：戰(zhàn)略遲緩錯失轉(zhuǎn)型機(jī)遇
第五章 大規(guī)模轉(zhuǎn)型風(fēng)險高
樂淘：五年三次急轉(zhuǎn)彎的韌性不足
好樂買：大平臺誤區(qū)和庫存之痛
轉(zhuǎn)型之痛：點(diǎn)心移動的布朗運(yùn)動
第六章 快速成長下的過度膨脹和管理失控
拉手網(wǎng)之?dāng)。篒PO沖刺沖出來的管理亂局
沖動之殤：凡客的失控性大躍進(jìn)
第七章 “兄弟義氣”埋下團(tuán)隊(duì)內(nèi)訌隱患
紅孩子往事：“中國合伙人”決裂
第八章 過度依賴合作伙伴喪失獨(dú)立性
巨鯨隕落：合作伙伴不靠譜的沉痛代價
云云折戟社會化搜索：依附與獨(dú)立的糾結(jié)
后記
本書創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)
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