工程建設項目管理（第2版 交通版）/高等學校土木工程專業(yè)規(guī)劃教材簡介，目錄書摘
2019-12-16 10:35
來源：京東
作者：京東
工程建設項目管理（第2版 交通版）/高等學校土木工程專業(yè)規(guī)劃教材
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內(nèi)容簡介: 《工程建設項目管理（第2版 交通版）/高等學校土木工程專業(yè)規(guī)劃教材》以建設項目管理活動為研究對象，主要介紹了涉及工程建設項目活動各主體的管理，任務和方法?！豆こ探ㄔO項目管理（第2版 交通版）/高等學校土木工程專業(yè)規(guī)劃教材》將現(xiàn)代管理方法最大限度地應用于工程建設過程中，對工程建設項目初始階段的投資決策、經(jīng)濟評價、組織結構；項目實施階段的進度、質(zhì)量、成本控制，安全、環(huán)境、合同、信息以及生產(chǎn)要素管理；項目完工以后的竣工驗收、后評價都做了系統(tǒng)的闡述。
《工程建設項目管理（第2版 交通版）/高等學校土木工程專業(yè)規(guī)劃教材》專業(yè)面寬、知識面廣、適用面大，可作為高校土木工程專業(yè)和管理工程專業(yè)的教材，也可作為工程建設管理人員的參考書。
《工程建設項目管理（第2版 交通版）/高等學校土木工程專業(yè)規(guī)劃教材》專業(yè)面寬、知識面廣、適用面大，可作為高校土木工程專業(yè)和管理工程專業(yè)的教材，也可作為工程建設管理人員的參考書。
作者簡介:
目錄:第一章 工程項目管理概論
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目管理的內(nèi)容與任務
第三節(jié) 工程項目目標控制
第四節(jié) 工程管理與建設監(jiān)理
第五節(jié) 工程項目的招投標
習題
第二章 工程項目管理組織
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目承包模式
第三節(jié) 項目管理組織機構形式
第四節(jié) 項目經(jīng)理與建造師
第五節(jié) 施工項目管理規(guī)劃
習題
第三章 工程項目投資決策與評價
第一節(jié) 投資決策的原則與程序
第二節(jié) 項目投資經(jīng)濟效益指標體系
第三節(jié) 經(jīng)濟評價基本方法
第四節(jié) 項目的財務評價
第五節(jié) 國民經(jīng)濟評價
習題
第四章 工程項目進度控制
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 進度計劃的編制與優(yōu)化
第三節(jié) 進度計劃實施中的檢查與調(diào)整
習題
第五章 工程質(zhì)量控制
第一節(jié) 工程質(zhì)量控制的概念和原理
第二節(jié) 工程質(zhì)量控制系統(tǒng)
第三節(jié) 工程施工質(zhì)量控制
第四節(jié) 工程質(zhì)量驗收
第五節(jié) 工程質(zhì)量事故的分析和處理
第六節(jié) 生產(chǎn)設備的質(zhì)量控制
第七節(jié) 政府監(jiān)督檢查工程質(zhì)量
第八節(jié) 常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計方法的應用
第九節(jié) 質(zhì)量管理體系標準及卓越績效管理模式
習題
第六章 工程項目施工成本控制
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 建筑安裝工程費用的組成與計算
第三節(jié) 成本管理的任務與措施
第四節(jié) 成本計劃的編制
第五節(jié) 成本控制與分析
第六節(jié) 工程結算
習題
第七章 工程項目安全與環(huán)境管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 施工安全控制的特點、程序和基本要求
第三節(jié) 施工安全保證體系
第四節(jié) 施工安全控制的方法
第五節(jié) 工程安全事故
第六節(jié) 安全文明施工(使用)技術
習題
第八章 工程項目合同管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程合同
第三節(jié) 工程索賠
第四節(jié) 合同價款的調(diào)整
第五節(jié) 國際工程合同條件
習題
第九章 工程項目生產(chǎn)要素管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 人力資源管理
第三節(jié) 材料管理
第四節(jié) 機械設備管理
第五節(jié) 技術管理
第六節(jié) 資金管理
習題
第十章 工程項目風險管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 風險影響因素的識別
第三節(jié) 風險評價方法
第四節(jié) 風險管理對策
習題
第十一章 工程項目信息管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 施工項目信息的分類與內(nèi)容
第三節(jié) 信息編碼與處理
第四節(jié) 項目管理信息系統(tǒng)
第五節(jié) 建設工程文件和檔案資料管理
習題
第十二章 工程項目計劃與組織協(xié)調(diào)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目計劃的內(nèi)容
第三節(jié) 工程項目組織協(xié)調(diào)
第四節(jié) 建設隊伍的溝通協(xié)調(diào)
習題
第十三章 工程項目竣工驗收與后評價
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 竣工驗收的程序和內(nèi)容
第三節(jié) 竣工決算
第四節(jié) 項目后評價
第五節(jié) 項目回訪與保修
習題
參考文獻
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目管理的內(nèi)容與任務
第三節(jié) 工程項目目標控制
第四節(jié) 工程管理與建設監(jiān)理
第五節(jié) 工程項目的招投標
習題
第二章 工程項目管理組織
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目承包模式
第三節(jié) 項目管理組織機構形式
第四節(jié) 項目經(jīng)理與建造師
第五節(jié) 施工項目管理規(guī)劃
習題
第三章 工程項目投資決策與評價
第一節(jié) 投資決策的原則與程序
第二節(jié) 項目投資經(jīng)濟效益指標體系
第三節(jié) 經(jīng)濟評價基本方法
第四節(jié) 項目的財務評價
第五節(jié) 國民經(jīng)濟評價
習題
第四章 工程項目進度控制
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 進度計劃的編制與優(yōu)化
第三節(jié) 進度計劃實施中的檢查與調(diào)整
習題
第五章 工程質(zhì)量控制
第一節(jié) 工程質(zhì)量控制的概念和原理
第二節(jié) 工程質(zhì)量控制系統(tǒng)
第三節(jié) 工程施工質(zhì)量控制
第四節(jié) 工程質(zhì)量驗收
第五節(jié) 工程質(zhì)量事故的分析和處理
第六節(jié) 生產(chǎn)設備的質(zhì)量控制
第七節(jié) 政府監(jiān)督檢查工程質(zhì)量
第八節(jié) 常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計方法的應用
第九節(jié) 質(zhì)量管理體系標準及卓越績效管理模式
習題
第六章 工程項目施工成本控制
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 建筑安裝工程費用的組成與計算
第三節(jié) 成本管理的任務與措施
第四節(jié) 成本計劃的編制
第五節(jié) 成本控制與分析
第六節(jié) 工程結算
習題
第七章 工程項目安全與環(huán)境管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 施工安全控制的特點、程序和基本要求
第三節(jié) 施工安全保證體系
第四節(jié) 施工安全控制的方法
第五節(jié) 工程安全事故
第六節(jié) 安全文明施工(使用)技術
習題
第八章 工程項目合同管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程合同
第三節(jié) 工程索賠
第四節(jié) 合同價款的調(diào)整
第五節(jié) 國際工程合同條件
習題
第九章 工程項目生產(chǎn)要素管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 人力資源管理
第三節(jié) 材料管理
第四節(jié) 機械設備管理
第五節(jié) 技術管理
第六節(jié) 資金管理
習題
第十章 工程項目風險管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 風險影響因素的識別
第三節(jié) 風險評價方法
第四節(jié) 風險管理對策
習題
第十一章 工程項目信息管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 施工項目信息的分類與內(nèi)容
第三節(jié) 信息編碼與處理
第四節(jié) 項目管理信息系統(tǒng)
第五節(jié) 建設工程文件和檔案資料管理
習題
第十二章 工程項目計劃與組織協(xié)調(diào)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目計劃的內(nèi)容
第三節(jié) 工程項目組織協(xié)調(diào)
第四節(jié) 建設隊伍的溝通協(xié)調(diào)
習題
第十三章 工程項目竣工驗收與后評價
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 竣工驗收的程序和內(nèi)容
第三節(jié) 竣工決算
第四節(jié) 項目后評價
第五節(jié) 項目回訪與保修
習題
參考文獻
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