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2019-11-13 15:40 來源：京東作者：京東

編輯推薦:　　    全書以新穎、獨(dú)特的視角，深入探尋了企業(yè)市場營銷和理的特征和規(guī)律，系統(tǒng)闡述了市場營銷的經(jīng)典理論和前沿發(fā)展，融合了全球營銷、關(guān)系營銷、體驗(yàn)營銷等新營銷學(xué)科，并編寫了豐富的典型案例，兼顧了高等院校營銷管理教學(xué)需要和企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐的理論需求。
    國際市場營銷學(xué)教程
    全書囊括了現(xiàn)代國際市場營銷學(xué)的基本理論和具人代表性的成熟觀點(diǎn)，按照戰(zhàn)略、策略和實(shí)施的步驟，形成一個(gè)完整的理論體系。每章結(jié)合從新的國際商務(wù)資料中獲取的案例加以闡述，適用于國際市場營銷學(xué)理論的學(xué)習(xí)，也可作為企業(yè)管理人員的參考用書。
    服務(wù)營銷和理
    全書結(jié)合服務(wù)營銷領(lǐng)域中北歐和北美兩大學(xué)派的研究成果，系統(tǒng)闡述了現(xiàn)代服務(wù)營銷理論的新進(jìn)展，并增加了服務(wù)文化管理、整合服務(wù)管理和全球服務(wù)營銷等營銷專題的新研究成果。
    營銷和理案例
    全書以市場營銷學(xué)的理論體系框架為基礎(chǔ)，以相應(yīng)的營銷主題為主線來收集、選編經(jīng)典的、新穎的營銷案例，涵蓋了市場營銷學(xué)的主要內(nèi)容及新領(lǐng)域和新主題，以教師教學(xué)及學(xué)生自學(xué)都極有價(jià)值。

內(nèi)容簡介:　　本書分為三篇：第一篇的案例側(cè)重研究企業(yè)市場營銷理念的定位與宣傳，第二篇的案例側(cè)重分析和研究企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃和市場營銷管理過程，第三篇的案例主要研究企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)管理。
本書案例的新穎設(shè)計(jì)和內(nèi)容安排，可以讓不同層次的案例使用者在角色扮演或情境模擬中感受案例發(fā)生的具體環(huán)境；通過討論和分析，案例使用者也可以有效提高融會貫通解決問題的能力。本書不僅適合工商管理專業(yè)市場營銷課程的教學(xué)要求，而且對企業(yè)的市場營銷實(shí)踐也具有很重要的參考和借鑒價(jià)值。

作者簡介: 吳曉云，南開大學(xué)商學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，中國高校市場學(xué)研究會常務(wù)理事，中國市場學(xué)會常務(wù)理事。長期從事市場營銷學(xué)領(lǐng)域的教學(xué)和科研工作，先后出版專著、譯著10余部，在經(jīng)濟(jì)管理類權(quán)威期刊、CSSCI核心期刊《管理世界》、《管理科學(xué)學(xué)報(bào)》、《南開管理評論》發(fā)表論文60余篇。其多部專著和多篇論文獲得了國家級和省部級獎(jiǎng)勵(lì)。2002年后主持國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目2項(xiàng)：《加入WTO我國企業(yè)全球營銷戰(zhàn)略模式的選擇及測度指標(biāo)》（2003--2005）、《跨國服務(wù)企業(yè)全球營銷戰(zhàn)略模型的創(chuàng)設(shè)及其應(yīng)用》（2006--2008）。2006年3月，由她主持的市場營銷管理課程被評為國家精品課程。她還先后與香港理工大學(xué)中國商業(yè)中心、香港城市大學(xué)商學(xué)部合作進(jìn)行“中外合資企業(yè)管理效益研究”、“中國酒店業(yè)合作伙伴關(guān)系研究”等；多次應(yīng)邀參加中國、美國、日本等國家和地區(qū)舉辦的重要學(xué)術(shù)會議，就全球營銷和服務(wù)營銷的研究發(fā)表主題學(xué)術(shù)演講。 近年來主要關(guān)注跨國公司全球營銷戰(zhàn)略及策略問題，代表性的著作有：《WTO與全球營銷管理——理論、模式與實(shí)證研究》、《中國跨國公司全球營銷戰(zhàn)略——理論模型、檢驗(yàn)指標(biāo)及其實(shí)證研究》。論文包括：“全球營銷及其背景下的競爭新戰(zhàn)略”、“論加入WTO后中國大型連鎖零售業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境及戰(zhàn)略構(gòu)想”、“跨國經(jīng)營：全球品牌戰(zhàn)略及其本土化管理”、“全球營銷戰(zhàn)略模型的檢驗(yàn)指標(biāo)創(chuàng)建及其實(shí)證檢驗(yàn)——以60家‘世界500強(qiáng)’在華跨國公司的實(shí)證檢驗(yàn)為例”、“基于CGMS模型的中國跨國公司全球營銷戰(zhàn)略研究——97家中國跨國公司的實(shí)證調(diào)研”等。

目錄:第一篇市場營銷管理理念 案例1 奔馳“三叉星”——高品質(zhì)理念的象征 案例2 沃爾瑪——天天平價(jià)，保證滿意 案例3 雀巢在你的生活中 案例4 讓客戶滿意是思科最重要的事 案例5 宜家家居——簡簡單單創(chuàng)造美好生活 第二篇戰(zhàn)略計(jì)劃與市場營銷戰(zhàn)略管理 案例1 康柏的故事——技術(shù)永遠(yuǎn)跟隨市場 案例2 童話的破滅——?dú)W洲迪斯尼 案例3 摩托羅拉天津芯片廠業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略計(jì)劃評價(jià) 案例4 吉姆?；斯麥克公司——成功在握 案例5 化學(xué)添加劑公司：面臨新挑戰(zhàn) 案例6 伽托雷德飲料的衛(wèi)冕戰(zhàn) 案例7 北京全聚德集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略 案例8 濟(jì)鋼低成本戰(zhàn)略實(shí)施 案例9 TCL進(jìn)軍國際市場 第三篇市場營銷管理過程 案例1 移動(dòng)、聯(lián)通在天津通信服務(wù)市場的競爭博弈 案例2 走向世界的海爾——海爾的品牌建設(shè)之路 案例3 “好產(chǎn)品，好主意”——豐田營銷戰(zhàn)略 案例4 “燒不死的鳥才是鳳凰”——成長中的華為 案例5 李寧——一切皆有可能 案例6 美國易捕公司：捕鼠器行業(yè)的重要角色 案例7 聯(lián)通如何選擇CDMA的目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位 案例8 營銷巨人P&G啟示錄——以中國市場為例 案例9 香煙能否進(jìn)入無煙時(shí)代——RJR公司的困惑 案例10 摩托羅拉A780和A1200產(chǎn)品策略 案例11 非?？蓸返姆浅Ｖ?lt;br>案例12 華晨汽車讓市場說話 案例13 腦白金營銷制勝 案例14 寶潔的多品牌營銷管理 案例15 聯(lián)想與戴爾的渠道策略分析 案例16 舒蕾終端制勝 案例17 寶潔SK-II事件 案例18 蒙牛“超女”事件營銷

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