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2020-05-14 09:14 來源：京東作者：京東

編輯推薦:　　移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展對于傳統(tǒng)廣告業(yè)的沖擊十分巨大，可以說在某種程度上是顛覆的，對于傳統(tǒng)的廣告從業(yè)者來說，如何在這個新時代幫助剛踏入廣告公司的新廣告人快速整理工作思路，梳理工作流程以及快速上手，需要老廣告人的幫助與指導，本書作者朱海松老師是我國本土廣告營銷實踐經(jīng)驗的總結(jié)者，長期扎根于中國市場的應(yīng)用實踐，致力于中國本土廣告的實用理論創(chuàng)新與研究，創(chuàng)造性地把中國本土廣告實踐與國際4A廣告的理論相結(jié)合，創(chuàng)作的“國際4A廣告”系列叢書已成為業(yè)內(nèi)的經(jīng)典。
　　在移動互聯(lián)時代，已有大批廣告人徹底迷失了。一方面，他們切身感受到移動互聯(lián)網(wǎng)潮流中的各種機遇與挑戰(zhàn)，而另一方面，卻迷失在被不斷碎片化的一個個假想的廣告媒介當中，迷失在如石沉大海的投放中。而在本書作者當代知名廣告人朱海松老師看來，很多廣告人其實迷失在自己的慣性思維當中。傳統(tǒng)出身的廣告人、媒體人并不懂移動互聯(lián)網(wǎng)，更不懂如何在移動互聯(lián)網(wǎng)中去做廣告。
　　工業(yè)化的高度發(fā)展，一方面使得產(chǎn)品種類的極大豐富，而另一方面也使得產(chǎn)品同質(zhì)化，競爭日益加劇。市場正由賣方壟斷向買方壟斷演變，消費者主導的營銷時代已經(jīng)來臨。在買方市場上，消費者將面對更為紛繁復(fù)雜的商品選擇?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展，電商的興起，使得商品的選擇和比價變得越來越方便，更加劇了這一矛盾的激化。另一方面，現(xiàn)代社會發(fā)展和變化速度極快，新生事物不斷涌現(xiàn)。消費心理穩(wěn)定性降低，在心理轉(zhuǎn)換速度上日益加快。消費者對購買的風險感隨選擇的增多而上升，而且對單向的“填鴨式”營銷溝通感到厭倦和不信任。移動互聯(lián)網(wǎng)的強烈特征，正是新的廣告模式的機會所在。
　　隨著智能手機的普及，帶來了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“脫媒”現(xiàn)象。手機用戶喜歡分享，因為手機讓分享變得越來越容易，無論是前幾年的微博，還是近兩年的微信都是如此。同齡人、朋友圈的信息交流變得更為頻繁，把營銷者被排除在外，消費者更愿意聽從朋友或者信任代理的建議決定買還是不買。而消費者之間的討論是無形的，“營銷者”成為遭人討厭的角色，他們干脆被排除在外。這樣的趨勢下，移動互聯(lián)網(wǎng)廣告的效果不好，并不在于移動媒體的成熟度，也不在于移動門戶的產(chǎn)生，而是在于所有的廣告從業(yè)者(包括廣告主和4A公司)也需要觀念上的變革，他們必須承認：高曝光并不等于營銷的成功。真正在消費者群中“走心”的并不是整天掛在嘴邊的“32場演唱會”，而可能是只有9分鐘的國貿(mào)快閃音樂會。
　　在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶會自發(fā)地迅速傳播他們喜歡的東西，而不愿被動地接受企業(yè)強推給他們的信息。本書基于這樣的時代背景，詳細闡述了在移動互聯(lián)時代如何做廣告，如何定位人群，如何結(jié)合群體需求開展廣告的設(shè)計與運作，并結(jié)合國際4A廣告的轉(zhuǎn)型與經(jīng)典案例幫助從業(yè)者等接受轉(zhuǎn)型、扭轉(zhuǎn)思維、掌握先進的方法與技巧。

內(nèi)容簡介:　　《移動互聯(lián)網(wǎng)時代國際4A廣告公司基本操作流程》站在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的歷史背景下，系統(tǒng)且全面介紹了廣告公司運作的基本方法，廣告公司部門內(nèi)的操作方法和部門之間的操作流程，特別是美國廣告公司的客戶部架構(gòu)，概述了廣告公司客戶部的人員在新時期的素質(zhì)和職責。在創(chuàng)意部和設(shè)計部操作流程綜合了國際4A廣告公司麥肯光明、盛世長城、李奧·貝納及電揚等外資廣告公司的流程而撰寫，
　　《移動互聯(lián)網(wǎng)時代國際4A廣告公司基本操作流程》圍繞廣告公司內(nèi)部運作的基本環(huán)節(jié)提供了實用的內(nèi)部作業(yè)管理和運作方法。

作者簡介:　　 朱海松，知名廣告人，中國社會化網(wǎng)絡(luò)新媒體研究的思想先鋒，無線營銷理論的開創(chuàng)者，手機媒體專家。一部手機媒體理論專著《第五媒體》一書作者。其創(chuàng)作的“方法比知識重要”系列叢書產(chǎn)生廣泛的跨界影響，其中“國際4A廣告”系列叢書對國際4A廣告理論的中國本土化作出了開創(chuàng)性的貢獻，影響了一代廣告人，已成為業(yè)內(nèi)的經(jīng)典。
　　朱海松的“手機媒體”系列叢書初步建立起完整的手機自媒體理論體系，提出了基本的概念標準和應(yīng)用思路。其代表作《微博的碎片化傳播》是一部從科學哲學角度闡述互聯(lián)網(wǎng)思維的理論專著。
　　朱海松長期致力于推廣社會化媒體和移動互聯(lián)網(wǎng)的新媒體應(yīng)用哲學和營銷價值。曾在北京大學、中國人民大學、中國傳媒大學、上海交通大學、西安西北大學傳播學院、中山大學、廣東商學院等高校推廣新媒體應(yīng)用理論，并在全國各地面向企業(yè)和政府機構(gòu)作過近百場新媒體主題演講。現(xiàn)為廣東省南方人事科學研究院新媒體研究所所長及多家公司戰(zhàn)略顧問。

目錄:緒論：新媒體是一種哲學—從庫恩的“范式”看數(shù)字營銷革命　/1
1．廣告公司的角色　/13
2．美國商業(yè)廣告原則　/15
3．客戶部人員應(yīng)有的基本思維　/19
4．客戶部　/25
5．客戶部人員的基本素質(zhì)　/29
6．新人上路　/35
7．奧格威人才法則—用比自己強的人　/39
8．客戶部基本職位描述　/43
9．客戶部基本操作思路　/58
10．客戶的十三條忠告　/61
11．工作號　/65
12．創(chuàng)意工作單　/69
13．報價原則與形式　/79
14．廣告公司與客戶的合作方式　/85
15．會議記錄　/89
16．工作進度表　/93
17．創(chuàng)意簡報　/99
18．創(chuàng)作部　/111
19．奧美的觀點：創(chuàng)作部人才標準　/119
20．奧格威談創(chuàng)意指導人員應(yīng)具備的素質(zhì)　/122
21．國際4A廣告公司創(chuàng)作部的職位　/124
22．部門的流程　/129
23．創(chuàng)意的工作方式　/143
24．伯恩巴克的創(chuàng)意哲學　/148
25．媒介部　/155
26．影視部　/161
27．李奧·貝納創(chuàng)意88條名言　/176
28．提案　/191
29．盛世長城創(chuàng)意提案技巧　/196
30．提案不是一件容易的事　/204
31．比稿　/211
32．如何識別策略型人才　/215
33．《鬼十則》　/221
34．《黃石公三略》與公司管理　/225
35．不同凡響的喬布斯Stay　hungry， Stay foolish /229
36．Google十誡　/233
37．大衛(wèi)·奧格威97項廣告信條　/236
38．現(xiàn)金甚至比你的母親還重要　/246
附件　/251
簡介：國際4A廣告公司　/264
后記：媒介將死，網(wǎng)絡(luò)當?shù)馈?268
參考文獻　/271

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