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重構(gòu)新零售:后電商時(shí)代家居經(jīng)銷商企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略簡(jiǎn)介,目錄書摘

2019-11-15 14:18 來(lái)源:京東 作者:京東
企業(yè)戰(zhàn)略
重構(gòu)新零售:后電商時(shí)代家居經(jīng)銷商企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
暫無(wú)報(bào)價(jià)
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內(nèi)容簡(jiǎn)介:

  目前,產(chǎn)業(yè)變革無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生著,傳統(tǒng)的家居零售領(lǐng)域正在面臨著一個(gè)新的問題,那就是在新的時(shí)代背景下什么樣的觀點(diǎn)和命題才是符合新的市場(chǎng)的。其實(shí),傳統(tǒng)的家居行業(yè)發(fā)展到今天,已經(jīng)開始重構(gòu)和裂變。整個(gè)家居行業(yè)未來(lái)的發(fā)展模式和今天的發(fā)展模式完全不同,但是只要找到了新零售未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)就找到了中國(guó)誕生世界級(jí)企業(yè)的方法和新的機(jī)會(huì)。
  而技術(shù)的變革將持續(xù)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,無(wú)論是O2O技術(shù)、三維云設(shè)計(jì)、VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、智能制造工業(yè)4.0還是C2B,技術(shù)的變革都誕生了全新的消費(fèi)場(chǎng)景,消費(fèi)者需要的不是產(chǎn)品有多便宜,而是找到適合自己家庭的解決方案。
  本書作者結(jié)合自己多年來(lái)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐,在書中給出了新零售時(shí)代家居行業(yè)的新打法??芍^一書在手,就能通曉整個(gè)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介:

  思和咨詢董事長(zhǎng)
  中國(guó)家居思和會(huì)會(huì)長(zhǎng)
  千萬(wàn)級(jí)經(jīng)銷商A6系統(tǒng)創(chuàng)始人
  億萬(wàn)級(jí)經(jīng)銷商大商家系統(tǒng)創(chuàng)始人
  
  協(xié)助近百個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)突圍;
  專注家居行業(yè)10年,百位精英廠商總裁的私人顧問;
  幫助上百家經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增,培訓(xùn)廠商總裁達(dá)30萬(wàn)人次;
  是家居行業(yè)**實(shí)現(xiàn)線下千人總裁班、線上萬(wàn)人微課堂的**導(dǎo)師;
  創(chuàng)立的“思和會(huì)”已經(jīng)成為鏈接100萬(wàn)家居廠商總裁的大型垂直社群。
  
  先后服務(wù)過(guò)的品牌有諾貝爾、冠珠、索菲亞、好萊客、友邦、兔寶寶、莫干山、曲美、柔然、雅琪諾、如魚得水、浪鯨、歐路莎、顧家、KingsDown、TATA、盼盼等,經(jīng)銷商領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)有華耐立家、遠(yuǎn)東神華、美居股份,創(chuàng)新企業(yè)有構(gòu)家網(wǎng)、橙家等,其中服務(wù)過(guò)的上市公司達(dá)到16家 。

目錄:

前言

發(fā)展困局、發(fā)展趨勢(shì)與發(fā)展新機(jī)

家居行業(yè)到底怎么了  3

傳統(tǒng)企業(yè)成為信息孤島  7

新零售成為家居行業(yè)的新入口  9

案例 銀泰百貨商場(chǎng)打造了全新的全渠道零售模式  12

家居行業(yè)的未來(lái):“VR+互聯(lián)網(wǎng)”  23

案例 橙家的全流程一體化O2O閉環(huán)  27

PART 2 家居行業(yè)的裂變與整合

市場(chǎng)爭(zhēng)奪日益激烈  31

微利時(shí)代來(lái)臨  35

行業(yè)整合將帶來(lái)“巨無(wú)霸”企業(yè)  39

從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到企業(yè)設(shè)計(jì)  40

案例 紅星美凱龍的家居4.0  47

案例 艾佳生活——打造家的滴滴  48

PART 3 打造新時(shí)代的家居品牌

品牌人格化  53

用戶體驗(yàn)是關(guān)鍵  56

提高產(chǎn)品價(jià)值是優(yōu)化用戶體驗(yàn)的關(guān)鍵  58

家居企業(yè)如何變身成“網(wǎng)紅”  61

進(jìn)行場(chǎng)景革命和人性營(yíng)銷  67

加速用戶定價(jià)時(shí)代的到來(lái)  68

案例 顧家床墊跟年輕人“談戀愛”  70

PART 4 定制家居引領(lǐng)發(fā)展新潮流

互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代  75

幫你讀懂消費(fèi)者心理  82

標(biāo)準(zhǔn)化家裝的三步走戰(zhàn)略  87

由營(yíng)銷轉(zhuǎn)變?yōu)樾袖N  93

“N+1=滿意度”  95

案例 積木易搭——云渲染滿足個(gè)性需求  97

案例 酷家樂的完美家裝與“VR+”  100

PART 5 家居行業(yè)的O2O模式和OAO模式

那些成功的實(shí)體店都在做什么  105

O2O:家居行業(yè)開辟第二戰(zhàn)場(chǎng)的必經(jīng)之路  110

零售業(yè)的進(jìn)化:“人、貨、場(chǎng)”  113

C2B模式:電商銷售最為獨(dú)特的商業(yè)模式  116

OAO:家居行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)  118


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