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2020-07-30 16:39 來源：京東作者：京東

農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理實務(wù)（最新修訂版）

編輯推薦:

內(nèi)容簡介:　　本書從培養(yǎng)農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)線所需高素質(zhì)、技能應(yīng)用型人才的需求出發(fā)，以強(qiáng)化學(xué)生綜合職業(yè)能力的培養(yǎng)和整體素質(zhì)的提高為指導(dǎo)思想，以提高農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理實務(wù)能力，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會處理農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理工作過程系統(tǒng)化任務(wù)為目標(biāo)，在吸收農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的前沿成果，總結(jié)多年來農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理教學(xué)實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上精心編寫而成。
　　本書從實務(wù)的角度介紹農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的基本理論和基本方法，其主要內(nèi)容包括：農(nóng)業(yè)企業(yè)認(rèn)知、農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)建、農(nóng)業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)確定、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營決策方法、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營計劃編制、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險識別與處理、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同簽訂與履行、農(nóng)業(yè)企業(yè)要素管理、農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)組織與管理、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、農(nóng)戶家庭經(jīng)營及農(nóng)場經(jīng)營管理、農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織管理、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管理、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營效益評價。
　　本書可作為我國中等職業(yè)學(xué)校農(nóng)業(yè)或農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合管理類專業(yè)學(xué)生的基礎(chǔ)教材，也可供五年制高職農(nóng)業(yè)或農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的學(xué)生和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作者學(xué)習(xí)。

作者簡介:

目錄:學(xué)習(xí)情境一農(nóng)業(yè)企業(yè)認(rèn)知
項目一農(nóng)業(yè)企業(yè)的職能
項目二農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理基本概念
項目三農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營形式
學(xué)習(xí)測試題

學(xué)習(xí)情境二農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)建
項目一現(xiàn)代企業(yè)制度的特征
項目二農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)建
學(xué)習(xí)測試題

學(xué)習(xí)情境三農(nóng)業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
項目一企業(yè)組建的可行性分析
項目二企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
學(xué)習(xí)測試題

學(xué)習(xí)情境四農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)確定
項目一農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營思想
項目二農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境
項目三農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)
學(xué)習(xí)測試題

學(xué)習(xí)情境五農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營決策方法
項目一農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營決策
項目二農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營決策方法
學(xué)習(xí)測試題

學(xué)習(xí)情境六農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營計劃編制
項目一農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營計劃的內(nèi)涵
項目二農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營計劃的內(nèi)容
項目三農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營計劃編制
學(xué)習(xí)測試題

學(xué)習(xí)情境七農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險識別與處理
項目一經(jīng)營風(fēng)險的內(nèi)涵
項目二經(jīng)營風(fēng)險識別
項目三經(jīng)營風(fēng)險處置對策
學(xué)習(xí)測試題

學(xué)習(xí)情境八農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同簽訂與履行
項目一農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同的內(nèi)涵
項目二農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂與履行
項目三農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同的變更、轉(zhuǎn)讓和終止
學(xué)習(xí)測試題

學(xué)習(xí)情境九農(nóng)業(yè)企業(yè)要素管理
項目一農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理
項目二農(nóng)業(yè)企業(yè)土地資源管理
項目三農(nóng)業(yè)企業(yè)資金資源管理
項目四農(nóng)業(yè)企業(yè)物資管理
項目五農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)管理
學(xué)習(xí)測試題

學(xué)習(xí)情境十農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)組織與管理
項目一農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)項目開發(fā)
項目二種植業(yè)生產(chǎn)組織與管理
項目三養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)組織與管理
項目四農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)生產(chǎn)管理
學(xué)習(xí)測試題

學(xué)習(xí)情境十一農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理
項目一農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理的含義和特點
項目二農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理和控制方法
學(xué)習(xí)測試題

學(xué)習(xí)情境十二農(nóng)戶家庭經(jīng)營及農(nóng)場經(jīng)營管理
項目一農(nóng)戶家庭經(jīng)營
項目二國有農(nóng)場經(jīng)營管理
項目三農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理
學(xué)習(xí)測試題

學(xué)習(xí)情境十三農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織管理
項目一農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織概述
項目二農(nóng)民專業(yè)合作社管理
學(xué)習(xí)測試題

學(xué)習(xí)情境十四農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管理
項目一農(nóng)業(yè)科技園區(qū)認(rèn)知
項目二農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的管理
學(xué)習(xí)測試題

學(xué)習(xí)情境十五農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營效益評價
項目一經(jīng)營效益的內(nèi)涵
項目二經(jīng)營效益評價的內(nèi)容
項目三經(jīng)營效益評價的方法
學(xué)習(xí)測試題

各學(xué)習(xí)情境學(xué)習(xí)測試答案
主要參考文獻(xiàn)

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