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2019-10-25 14:10 來源：京東作者：京東

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內(nèi)容簡介:　　《“緊缺型”人才培養(yǎng)體系研究》主要對中國南方電網(wǎng)超高壓輸電公司柳州局緊缺型人才培養(yǎng)體系的相關(guān)研究展開了論述。第1章主要介紹了研究背景、技術(shù)路線等問題；第2章回顧了國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀；第3章分析了基于勝任力模型的緊缺型人才選聘體系；第4章分析了職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)向的緊缺型人才培養(yǎng)體系；第5章介紹了以人才資源池為中心的緊缺型人才梯隊(duì)建設(shè)；第6章介紹了以人為本的緊缺型人才培養(yǎng)企業(yè)文化；第7章是總結(jié)。
　　《“緊缺型”人才培養(yǎng)體系研究》既可作為電力企業(yè)人力資源部門的培訓(xùn)用書，也可作為電力行業(yè)相關(guān)從業(yè)人員的參考用書。

作者簡介:

目錄:第1章引言
1．1 研究背景
1．2 緊缺型人才培養(yǎng)理念的提出
1．3 技術(shù)路線

第2章相關(guān)研究文獻(xiàn)回顧
2．1 人才選聘體系國內(nèi)外研究
2．2 人才培養(yǎng)體系國內(nèi)外研究
2．3 人才梯隊(duì)建設(shè)國內(nèi)外研究

第3章基于勝任力模型的緊缺型人才選聘體系
3．1 相關(guān)概念
3．1．1 勝任力
3．1．2 勝任力模型
3．1．3 人才選聘體系
3．2 柳州局緊缺型直流人才選聘體系構(gòu)建措施
3．2．1 開展職位分析，確定職位要求¨
3．2．2 分析當(dāng)前柳州局直流技術(shù)人員需求
3．2．3 建立直流人才的崗位勝任力模型
3．2．4 確定人才選聘步驟、方法和標(biāo)準(zhǔn)
3．2．5 選聘決策與選聘評估
3．3 柳州局緊缺型直流人才選聘體系構(gòu)建成果
3．4 柳州局緊缺型直流人才選聘體系構(gòu)建問題
3．4．1 選聘流程有待改進(jìn)
3．4．2 選聘隊(duì)伍有待完善
3．4．3 選聘評估體系有待提升

第4章職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)向的緊缺型人才培養(yǎng)體系
4．1 相關(guān)概念
4．1．1 職業(yè)生涯相關(guān)理論
4．1．2 人才培養(yǎng)相關(guān)理論
4．1．3 職業(yè)生涯發(fā)展與員工培養(yǎng)的關(guān)系
4．1．4 職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)向的人才培養(yǎng)體系構(gòu)建步驟
4．2 柳州局緊缺型人才培養(yǎng)現(xiàn)狀
4．2．1 人員情況
4．2．2 不同類別人員結(jié)構(gòu)情況
4．3 柳州局緊缺型人才培養(yǎng)需求分析
4．3．1 職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)向的人才培養(yǎng)需求分析內(nèi)容與方法
4．3．2 柳州局緊缺型人才培養(yǎng)組織需求分析
4．3．3 柳州局緊缺型人才培養(yǎng)任務(wù)需求分析
4．3．4 柳州局緊缺型人才培養(yǎng)個(gè)人需求分析
4．4 柳州局緊缺型人才培養(yǎng)體系建設(shè)情況
4．4．1 人才培養(yǎng)課程體系
4．4．2 人才培養(yǎng)講師體系
4．4．3 人才培訓(xùn)管理體系
4．4．4 人才培訓(xùn)支持體系
4．4．5 人才培養(yǎng)評價(jià)體系
4．5 柳州局緊缺型人才培養(yǎng)體系的特色
4．5．1 謀劃到位，做到“預(yù)則立”
4．5．2 博采眾長，外部培訓(xùn)打基礎(chǔ)
4．5．3 知識共享，內(nèi)部培訓(xùn)見實(shí)效
4．5．4 考試嚴(yán)謹(jǐn)，鞏固了培訓(xùn)效果
4．5．5 保障健全，促進(jìn)培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化

第5章以人才資源池為中心的緊缺型人才梯隊(duì)建設(shè)
5．1 相關(guān)概念
5．1．1 人才梯隊(duì)建設(shè)的內(nèi)涵
5．1．2 人才梯隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)模型
5．1．3 人才梯隊(duì)建設(shè)步驟
5．2 柳州局緊缺型直流人才梯隊(duì)建設(shè)的指導(dǎo)思想
5．2．1 人才德行觀——注重誠信塑造
5．2．2 人才的發(fā)展觀——注重按需培訓(xùn)
5．2．3 人才的服務(wù)觀——踐行顧客至上
5．3 柳州局緊缺型直流人才梯隊(duì)建設(shè)的實(shí)踐
5．3．1 戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃
5．3．2 人才梯隊(duì)建設(shè)模型的應(yīng)用
5．4 柳州局緊缺型直流人才梯隊(duì)建設(shè)的成果與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
5．4．1 柳州局緊缺型直流人才梯隊(duì)建設(shè)成果
5．4．2 柳州局直流人才梯隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

第6章以人為本的緊缺型人才培養(yǎng)企業(yè)文化
6．1 相關(guān)概念
6．1．1 企業(yè)文化
6．1．2 以人為本的企業(yè)文化
6．2 柳州局以人為本的企業(yè)文化建構(gòu)
6．2．1 柳州局以人為本的理念文化
6．2．2 柳州局以人為本的管理文化
6．2．3 柳州局以人為本的安全文化
6．3 柳州局以人為本的企業(yè)文化實(shí)踐
6．3．1 柳州局以人為本的企業(yè)文化的建設(shè)概況
6．3．2 柳州局以人為本的企業(yè)文化教育
6．3．3 柳州局以人為本的企業(yè)文化隊(duì)伍建設(shè)思路

第7章總結(jié)

附錄柳州局直流人才崗位勝任力預(yù)試問卷
參考文獻(xiàn)
后記

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