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2020-02-24 14:55 來源：京東作者：京東

編輯推薦:　　作為企業(yè)中堅(jiān)力量的部門經(jīng)理（店長），在企業(yè)中起著承上啟下的作用，其職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力決定了企業(yè)發(fā)展的速度，決定了企業(yè)能否培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，決定了能否有效達(dá)成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和提高業(yè)績(jī)。
　　部門經(jīng)理（店長）是企業(yè)的執(zhí)行者，由于各種原因，部門經(jīng)理在管理工作中會(huì)出現(xiàn)許多問題：要么缺乏規(guī)劃，沒有重點(diǎn)，看起來每天都很忙，但不知在忙什么，忙得沒有效果；要么嚴(yán)重缺乏執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)的意圖總是貫徹不到位或者未及時(shí)落實(shí)；又或者不懂得設(shè)定目標(biāo)，沒有掌握達(dá)成目標(biāo)的有效方法等。
　　出現(xiàn)這些問題的根本原因是，企業(yè)部門經(jīng)理（店長）不會(huì)在年初做規(guī)劃，不會(huì)在季初、月初、周初做計(jì)劃，不會(huì)合理地安排下屬的工作，不會(huì)合理地運(yùn)用自己每天的工作時(shí)間，不會(huì)有效地跟進(jìn)部門各項(xiàng)工作，不會(huì)在月末、季末、年末的時(shí)候做總結(jié)報(bào)告。當(dāng)然，還有一些新上任的部門經(jīng)理（店長）甚至不知道自己該在什么時(shí)候做計(jì)劃、該在什么時(shí)候跟進(jìn)工作、該在什么時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)，而只是被動(dòng)地聽從上級(jí)安排，這自然不是一個(gè)優(yōu)秀的部門經(jīng)理（店長）應(yīng)有的表現(xiàn)。
　　針對(duì)企業(yè)部門經(jīng)理（店長）的困境，我們特意策劃設(shè)計(jì)了“成功經(jīng)理人365天管理筆記”系列叢書，旨在引導(dǎo)部門經(jīng)理（店長）每日、每周、每月、每季、每年（年末）應(yīng)當(dāng)做的事情及做這些事情的方法、技巧及應(yīng)用的表格、表單和工具。
　　特色賣點(diǎn)：
　　◇“成功經(jīng)理人365天管理筆記”系列叢書編排新穎，思路清晰，是經(jīng)理人不可多得的管理用書。該系列叢書打破傳統(tǒng)書籍的理論講述，不講為何做，而講怎樣做，注重實(shí)操性。書中提供了大量工作總結(jié)、工作計(jì)劃范例以及可以直接運(yùn)用到實(shí)際工作中的表單。
　　◇為了方便讀者學(xué)習(xí)，本書在一些重點(diǎn)內(nèi)容或者需要注意的內(nèi)容旁邊設(shè)置了“特別提示”欄目，方便讀者注意重點(diǎn)、要點(diǎn)，加深學(xué)習(xí)印象。同時(shí)，本書在頁面的右方設(shè)置了“隨手札記”欄目，供讀者隨時(shí)記錄學(xué)習(xí)心得。請(qǐng)不要將這些表格忽略，要認(rèn)真投入思考并記錄下來，這絕對(duì)會(huì)有助于各方面能力的提升。
　　◇作為一名部門經(jīng)理（店長），本書可使您通過每天有計(jì)劃地安排時(shí)間，記錄工作中的瑣事，通過找方法，一步一步解決問題，再把自己想做的事情、計(jì)劃做的事情、沒有解決的問題記錄下來，去尋找解決的辦法，定期檢視，使自己成為一名成功的經(jīng)理人。
　　◇“成功經(jīng)理人365天管理筆記”系列叢書適用于企業(yè)部門經(jīng)理（店長）、主管、領(lǐng)班，新入職的大中專學(xué)生，管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，職業(yè)管理院校的學(xué)生等閱讀，也可作為管理人員的手邊工具書使用。

內(nèi)容簡(jiǎn)介:

　　《物業(yè)保安主管365天管理筆記》一書從365天階段管理，讓你工作更輕松、如何安排與落實(shí)一日工作、如何安排與落實(shí)一周工作、如何安排與落實(shí)月度工作、如何安排與落實(shí)季度工作、如何安排與落實(shí)年度工作六個(gè)部分，對(duì)于物業(yè)保安主管365天管理中的每日、每周、每月、每季、每年（年末）應(yīng)當(dāng)做的事情及做這些事情的方法、技巧及應(yīng)用的表格、表單和工具進(jìn)行了引導(dǎo)和提示。

作者簡(jiǎn)介:　　滕寶紅，中國大學(xué)生就業(yè)促進(jìn)工程項(xiàng)目專家團(tuán)成員，資深企業(yè)顧問，長期從事管理培訓(xùn)和企業(yè)管理工作，有著深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擅長各類現(xiàn)場(chǎng)改善、國際標(biāo)準(zhǔn)管理體系的輔導(dǎo)和培訓(xùn)，曾經(jīng)輔導(dǎo)和參與審核的有龐巴迪、艾默生、三九生化、中棱環(huán)保等世界500強(qiáng)企業(yè)和上市公司的子公司及其供應(yīng)商。

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