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2020-01-06 12:13 來源：京東作者：京東

現(xiàn)代經(jīng)濟與管理類規(guī)劃教材：企業(yè)戰(zhàn)略管理（第2版）

編輯推薦:

內(nèi)容簡介:　　《企業(yè)戰(zhàn)略管理(第2版)》對企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本理論作了系統(tǒng)的闡述，具體介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本知識，企業(yè)環(huán)境分析，企業(yè)戰(zhàn)略選擇，企業(yè)戰(zhàn)略制定、實施和控制。《企業(yè)戰(zhàn)略管理(第2版)》的最大特點不僅體現(xiàn)在其清晰的脈絡(luò)上，即企業(yè)戰(zhàn)略的概念及其演進(jìn)→企業(yè)戰(zhàn)略分析→企業(yè)戰(zhàn)略選擇→企業(yè)戰(zhàn)略實施，更重要的是，《企業(yè)戰(zhàn)略管理(第2版)》通過大量資料收集與整理而形成的大小案例始終貫穿于內(nèi)容的主線，使全書通俗易懂，且頗具啟發(fā)性。
　　《企業(yè)戰(zhàn)略管理(第2版)》可以作為管理類的本科生、?？粕捌渌嚓P(guān)各層次學(xué)生的教材，也可以作為有關(guān)管理課程的參考教材，還可以供廣大企業(yè)管理人員、科研人員及其他對管理知識感興趣的人員學(xué)習(xí)和參考。

作者簡介:

目錄:第1篇企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本知識
第1章企業(yè)戰(zhàn)略概述
導(dǎo)入案例
1.1 企業(yè)的遠(yuǎn)景與使命
1.2 企業(yè)戰(zhàn)略
1.3 企業(yè)戰(zhàn)略的層次
案例分析
本章思考題

第2章企業(yè)戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理者
導(dǎo)入案例
2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理
2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理的5項任務(wù)
2.3 戰(zhàn)略管理者
2.4 戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展與演變
案例分析
本章思考題

第2篇企業(yè)環(huán)境分析
第3章企業(yè)外部環(huán)境分析
導(dǎo)入案例
3.1 環(huán)境的不確定性分析
3.2 企業(yè)宏觀環(huán)境分析
3.3 企業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
案例分析
本章思考題

第4章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
導(dǎo)入案例
4.1 企業(yè)的資源、能力與競爭優(yōu)勢分析
4.2 企業(yè)市場份額和市場地位分析
4.3 SWOT分析
案例分析
本章思考題

第3篇企業(yè)戰(zhàn)略選擇
第5章企業(yè)競爭戰(zhàn)略
導(dǎo)入案例
5.1 基本競爭戰(zhàn)略
5.2 攻防戰(zhàn)略
5.3 動態(tài)競爭戰(zhàn)略
案例分析
本章思考題

第6章不同行業(yè)競爭戰(zhàn)略
導(dǎo)入案例
6.1 新興行業(yè)中的競爭戰(zhàn)略
6.2 成熟行業(yè)中的競爭戰(zhàn)略
6.3 衰退行業(yè)中的競爭戰(zhàn)略
6.4 分散行業(yè)的競爭戰(zhàn)略
6.5 全球性行業(yè)的競爭戰(zhàn)略
案例分析
本章思考題

第7章企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略
導(dǎo)入案例
7.1 經(jīng)濟全球化與企業(yè)跨國經(jīng)營
7.2 跨國經(jīng)營戰(zhàn)略環(huán)境分析
7.3 國際市場進(jìn)入方式
7.4 國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型
7.5 跨國公司的組織和控制
案例分析
本章思考題

第8章企業(yè)成長戰(zhàn)略
導(dǎo)入案例
8.1 密集型成長戰(zhàn)略
8.2 一體化戰(zhàn)略
8.3 多元化戰(zhàn)略
8.4 企業(yè)實現(xiàn)成長戰(zhàn)略的方式
案例分析
本章思考題

第4篇企業(yè)戰(zhàn)略制定、實施和控制
第9章企業(yè)戰(zhàn)略制定與選擇
導(dǎo)入案例
9.1 企業(yè)戰(zhàn)略制定
9.2 戰(zhàn)略選擇
9.3 戰(zhàn)略選擇模型
9.4 企業(yè)戰(zhàn)略選擇的原則與戰(zhàn)略選擇誤區(qū)
案例分析
本章思考題

第10章企業(yè)戰(zhàn)略實施
導(dǎo)入案例
10.1 企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
10.2 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化
10.3 戰(zhàn)略實施與資源配置
10.4 戰(zhàn)略實施的績效管理
10.5 領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略管理
案例分析
本章思考題

第11章企業(yè)戰(zhàn)略控制
導(dǎo)入案例
11.1 管理控制基礎(chǔ)
11.2 戰(zhàn)略控制的過程
案例分析
本章思考題

第12章戰(zhàn)略管理咨詢
導(dǎo)入案例
12.1 管理咨詢服務(wù)
12.2 戰(zhàn)略咨詢服務(wù)
案例分析
本章思考題
參考文獻(xiàn)

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