v  本套叢書中引用了大量的國內(nèi)外名企的經(jīng)典案例輔助讀者理解

v  提供豐富的實(shí)用性工具和具有代表性的人力資源管理范本，拿來即用

v  凝結(jié)優(yōu)秀作者團(tuán)隊(duì)多年的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，手把手教

v  為HR管理中可能遇到的問題提供解決方案，幫助讀者快速提升HR職場力

l《HR員工激勵(lì)經(jīng)典管理案例》

案例精析   復(fù)盤45個(gè)經(jīng)典案例，全面解析激勵(lì)全流程
實(shí)操實(shí)用   豐富的工具與方法，助力HR激勵(lì)實(shí)操落地
頂層設(shè)計(jì)   高位架構(gòu)、系統(tǒng)梳理，全面展現(xiàn)員工激勵(lì)全貌
視角豐富   不同視角、不同層次，詮釋如何提升激勵(lì)效果

l《HR勞動(dòng)爭議經(jīng)典管理案例》

聚焦經(jīng)典   從龐雜案例中遴選70篇典型、易發(fā)、疑難實(shí)戰(zhàn)案例

有法必依   充分運(yùn)用勞動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)防范HR管理法律風(fēng)險(xiǎn)

以面概全   覆蓋勞動(dòng)用工全流程，手把手教你搞定勞動(dòng)爭議

拿來就用    一本書助你成為勞動(dòng)用工管理的資深專家

l《HR員工招聘經(jīng)典管理案例》

化零為整   以20篇實(shí)戰(zhàn)案例梳理招聘全流程優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典   找到人、招好人、用對人的必備指導(dǎo)工具書

主題豐富   來自名企招聘管理中的實(shí)踐和案例剖析式解讀

超級實(shí)用   一本書助你完美解決招聘目標(biāo)和招聘落地的差距

l《HR企業(yè)文化經(jīng)典管理案例》

案例豐富   提煉112篇名企經(jīng)典實(shí)踐案例，指導(dǎo)文化體系搭建與實(shí)施

系統(tǒng)建設(shè)   從使命愿景到員工行為規(guī)范，全面闡述企業(yè)文化建設(shè)

務(wù)實(shí)落地   從心理契約到工作執(zhí)行，解決企業(yè)文化從體系到落地的難題

實(shí)用經(jīng)典   有效工具和實(shí)施流程，打通從口號到執(zhí)行的最后一公里

l《HR員工激勵(lì)經(jīng)典管理案例》：人力資源是組織中重要的資源。影響人員展現(xiàn)出其能力的極重要因素是人員的意愿度。激發(fā)出高意愿度的不僅有物質(zhì)，也不僅只是滿足個(gè)體需求，還有不同層次、不同維度的組合激勵(lì)措施。本書將從多個(gè)視角分析各類經(jīng)典案例，提煉出各類激勵(lì)方式中的實(shí)質(zhì)價(jià)值與操作方法，以幫助讀者了解企業(yè)在不同發(fā)展階段、團(tuán)隊(duì)在不同環(huán)境狀態(tài)、個(gè)人在不同職業(yè)發(fā)展層次中的針對性激勵(lì)管理方式。

l《HR勞動(dòng)爭議經(jīng)典管理案例》 ：員工關(guān)系成為HR管理的重中之重，簡單有效地處理勞動(dòng)爭議，成為HR高級管理人員的殺手锏。本書以拿來可用、拿來就用、拿來好用的“拿來主義”為宗旨，以名企頻發(fā)的典型勞動(dòng)爭議案例為基礎(chǔ)，詳細(xì)剖析了企業(yè)HR管理者從日常證據(jù)收集、爭端處理到勞動(dòng)爭議的舉證及參加庭審等諸多處理方案及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避法則，一本書教你徹底搞定勞動(dòng)爭議！

l《HR員工招聘經(jīng)典管理案例》 ：在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境里，變革已經(jīng)成為新常態(tài)。世界在變，經(jīng)濟(jì)在變，技術(shù)在變，人才需求在變，而不變的依然是“人 才制勝”的競爭法則。本書從企業(yè)招聘的實(shí)踐角度，全面闡述了如何確定人才需求、尋找目標(biāo)人才、篩選精兵強(qiáng)將、護(hù)航新人入職以及密切關(guān)注入職后的新人生存狀態(tài)。一本書，對招聘在人力資源以及企業(yè)管理中的角色與使命做出了精細(xì)解讀。

l《HR企業(yè)文化經(jīng)典管理案例》 ：優(yōu)秀的企業(yè)必定具備優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化包含了企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)、核心價(jià)值觀和員工愿意遵循的行為規(guī)范。企業(yè)文化建設(shè)中關(guān)鍵的就是從體系到落地的過程，要想把企業(yè)文化變成員工牢固的心理契約，成為全體員工遵循的行為規(guī)范，就要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)文化從價(jià)值觀到落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。打通從口號到員工行為準(zhǔn)則的*后一公里，是本書的重點(diǎn)和核心內(nèi)容。本書全面歸納國內(nèi)外著名企業(yè)的企業(yè)文化經(jīng)典實(shí)踐，為企業(yè)高管和人力資源管理者提供了企業(yè)文化建設(shè)的整體解決方案和工作思路，讓企業(yè)文化真正成為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

程江紅：碩士學(xué)位，曾擔(dān)任多家中大型企業(yè)人力資源高級管理職務(wù)。在人力資源戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略匹配、人才發(fā)展與培養(yǎng)與業(yè)務(wù)長短期目標(biāo)結(jié)合、績效薪酬與激勵(lì)統(tǒng)合綜效、高效運(yùn)營人力資源體系等方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)任職于舒泰神（北京）生物制藥股份有限公司（上市公司）人力資源總監(jiān)兼企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長。

于麗萍：律師，北京誦盈律師事務(wù)所高級合伙人，執(zhí)業(yè)近12年，北京市律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)與社會(huì)保障專業(yè)委員會(huì)委員，北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院客座教授，三茅人力資源網(wǎng)專欄作家，熟悉人力資源法律法規(guī)、公司法、商事法律法規(guī)及辦案規(guī)則，尤其在公司法律顧問、股權(quán)結(jié)構(gòu)、投融資法律風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)爭議以及經(jīng)濟(jì)合同糾紛案件的處理等方面，積累了豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擅長辦理各類復(fù)雜、疑難的糾紛、仲裁和訴訟案件，能憑借專業(yè)優(yōu)勢為客戶提供*優(yōu)的應(yīng)訴方案，切實(shí)維護(hù)客戶的正當(dāng)權(quán)益。著有《企業(yè)人力資源全程法律顧問》《資深律師手把手教你搞定勞動(dòng)爭議》等暢銷書。

薛蓮：在全球著名高科技企業(yè)IBM公司任職多年，就任IBM大中華區(qū)全球企業(yè)技術(shù)服務(wù)部人力資源總監(jiān)、IBM大中華區(qū)招聘總監(jiān)、IBM大中華區(qū)薪酬福利經(jīng)理等職務(wù)，在招聘管理、雇主品牌建設(shè)、全面薪酬設(shè)計(jì)、績效考核搭建、人才激勵(lì)和保留、企業(yè)文化建設(shè)等多方面人力資源管理領(lǐng)域擁有實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。另外，她也經(jīng)歷過跨域人力資源方面的實(shí)踐，曾在IBM銷售運(yùn)營部帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新銷售支持架構(gòu)以增加銷售人員的核心競爭力。加入IBM前在全球著名的信用咨詢公司鄧白氏(Dun&Bradstreet) 做大客戶咨詢顧問。作為人力資源的專業(yè)人士，曾接受《CCTV財(cái)經(jīng)》《哈佛商業(yè)評論》《商業(yè)周刊》《第一財(cái)經(jīng)周刊》《IT經(jīng)理世界》《TopHR》《Talent Spot》等多家媒體專訪。

夏楠：北京大學(xué)心理學(xué)碩士。有26年人力資源管理與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾在多家世界500強(qiáng)企業(yè)和著名上市公司擔(dān)任高管?，F(xiàn)任香飄飄食品股份有限公司副總經(jīng)理，中國人力資源實(shí)踐聯(lián)盟理事，中國人民大學(xué)商學(xué)院MBA企業(yè)導(dǎo)師。曾任加多寶集團(tuán)人力資源及行政總經(jīng)理，并在中糧可口可樂、中糧集團(tuán)、奧星生物等多家知名企業(yè)擔(dān)任人力資源高級管理工作。在組織發(fā)展管理、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、激勵(lì)與績效、人才發(fā)展與培訓(xùn)等領(lǐng)域具有深入實(shí)踐與管理經(jīng)驗(yàn)。