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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬教程簡(jiǎn)介,目錄書摘

2020-02-26 09:06 來(lái)源:京東 作者:京東
沙盤模擬
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬教程
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6評(píng)論 100%好評(píng)
編輯推薦:  《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬教程》將企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)作、物資采購(gòu)、設(shè)備投資與改造、人力資源管理、會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理等設(shè)計(jì)為該課程的主體內(nèi)容,按照構(gòu)建仿真企業(yè)環(huán)境的要求,模擬真實(shí)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。本書突出了能力本位、項(xiàng)目化教學(xué)改革,層次清晰,內(nèi)容簡(jiǎn)明,方便實(shí)用。
  本書可作為初次接觸該內(nèi)容的職業(yè)院校管理類專業(yè)學(xué)生的教材,也可用于企業(yè)員工管理能力提升培訓(xùn)。
內(nèi)容簡(jiǎn)介:  《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬教程》內(nèi)容主要是按照構(gòu)建仿真企業(yè)環(huán)境的要求,模擬真實(shí)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),把企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購(gòu)、設(shè)備投資與改造、會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理等設(shè)計(jì)為該課程的主體內(nèi)容,把企業(yè)運(yùn)營(yíng)所處的內(nèi)外部環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則,由受訓(xùn)者組成若干個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的管理團(tuán)隊(duì),扮演著不同的角色,共同面對(duì)變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,參與到企業(yè)模擬運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程之中。本教材定位于初次接觸該課程高職高專學(xué)生,層次清晰,內(nèi)容簡(jiǎn)明,方便實(shí)用。
作者簡(jiǎn)介:  孟凡超,副教授,2009年9月至今任東營(yíng)職業(yè)學(xué)院教學(xué)科副科長(zhǎng)。省級(jí)特色專業(yè)負(fù)責(zé)人、省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)帶頭人;獲得山東省教學(xué)成果二等獎(jiǎng)一項(xiàng)(第三位)、三等獎(jiǎng)一項(xiàng)(一位);指導(dǎo)學(xué)生獲得全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽決賽一等獎(jiǎng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬大賽山東省一等獎(jiǎng);出版教材三部;發(fā)表論文十余篇。
目錄:第一部分 導(dǎo)入篇
1.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤管理沙盤是什么
1.2 通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬,我們將獲得哪些進(jìn)步
1.3 我們?cè)趺慈W(xué)習(xí)

第二部 分創(chuàng)建企業(yè)篇
2.1 組建團(tuán)隊(duì)
2.2 崗位認(rèn)知

第三部分 掌握規(guī)則篇
3.1 了解商業(yè)背景
3.2 熟悉經(jīng)營(yíng)規(guī)則
3.3 模擬運(yùn)營(yíng)流程
3.4 分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)

第四部分 實(shí)戰(zhàn)操作篇
4.1 企業(yè)第一季度的運(yùn)營(yíng)管理
4.2 企業(yè)第二季度的運(yùn)營(yíng)管理
4.3 企業(yè)第三季度的運(yùn)營(yíng)管理
4.4 企業(yè)第四季度的運(yùn)營(yíng)管理
4.5 企業(yè)第五季度的運(yùn)營(yíng)管理
4.6 企業(yè)第六季度的運(yùn)營(yíng)管理
4.7 企業(yè)第七季度的運(yùn)營(yíng)管理
4.8 企業(yè)第八季度的運(yùn)營(yíng)管理

第五部分 續(xù)進(jìn)篇
5.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)與分析
5.2 學(xué)習(xí)者的心得與再思考
參考文獻(xiàn) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬教程
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