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2019-10-18 14:10 來源：京東作者：京東

編輯推薦:　　本書分為13章，運(yùn)用現(xiàn)代目標(biāo)管理、供應(yīng)鏈管理、組織論、市場(chǎng)營(yíng)銷理論、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、公司理財(cái)?shù)壤碚摚偨Y(jié)我國(guó)建筑業(yè)體制改革和建筑企業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分別闡述了建筑企業(yè)的概念、產(chǎn)生、發(fā)展和類型，分析了建筑企業(yè)管理的目標(biāo)、職能、任務(wù)、組織結(jié)構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略，介紹了ISO、OHSAS等企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系，闡述了建筑企業(yè)的人力資源、財(cái)務(wù)成本、建筑材料、信息等資源管理的方法，并討論了現(xiàn)場(chǎng)文明施工、質(zhì)量管理等專題。

內(nèi)容簡(jiǎn)介:　　《高等學(xué)校工程管理專業(yè)規(guī)劃教材·建筑企業(yè)管理》在編寫過程中，運(yùn)用現(xiàn)代目標(biāo)管理、供應(yīng)鏈管理、組織論、市場(chǎng)營(yíng)銷理論、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、公司理財(cái)?shù)茸钚鹿芾砝碚?，注意總結(jié)我國(guó)建筑業(yè)體制改革和建筑企業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分別闡述了建筑的概念、產(chǎn)生發(fā)展和類型，分析了建筑企業(yè)管理的目標(biāo)、職能、任務(wù)和組織結(jié)構(gòu)與發(fā)展戰(zhàn)略，介紹IS0、0HSAS等企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系，討論了建筑企業(yè)的人力資源、財(cái)務(wù)成本、建筑材料、信息等資源管理的方法，并討論了現(xiàn)場(chǎng)文明施工、質(zhì)量管理等專題，內(nèi)容全面，體系合理。建筑企業(yè)管理是以建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)為研究對(duì)象的綜合性的應(yīng)用科學(xué)，它是工程管理及土木工程類專業(yè)的一門主干課程。由于建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)，建筑企業(yè)管理比一般工業(yè)企業(yè)管理更復(fù)雜，具有一套相對(duì)獨(dú)立的個(gè)性化管理思想、組織、方法和手段。
　　《高等學(xué)校工程管理專業(yè)規(guī)劃教材·建筑企業(yè)管理》是高等學(xué)校工程管理及土木工程專業(yè)建筑企業(yè)管理課程的教材，也可供建筑企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)參考。

目錄:1 企業(yè)與建筑企業(yè)
1.1 企業(yè)的概念
1.2 企業(yè)發(fā)展歷史
1.3 建筑企業(yè)的發(fā)展和特點(diǎn)
1.4 企業(yè)法律形式
1.5 建筑企業(yè)的分類
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題

2 企業(yè)管理的目標(biāo)與職能
2.1 管理的含義
2.2 目標(biāo)管理
2.3 經(jīng)典的管理理論
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題

3 建筑企業(yè)管理理論
3.1 企業(yè)管理的概念與任務(wù)
3.2 現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)
3.3 企業(yè)管理者的素質(zhì)與技能
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題

4 建筑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
4.1 企業(yè)組織的概述
4.2 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式
4.3 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的基本問題
4.4 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題

5 建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理
5.1 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
5.2 建筑企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)外環(huán)境分析
5.3 建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題

6 建筑企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系
6.1 管理體系概述
6.2 ISO9000質(zhì)量管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)
6.3 ISO14000環(huán)境管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)
6.4 OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)
6.5 SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系
6.6 一體化管理體系的內(nèi)涵與實(shí)現(xiàn)要求
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題

7 建筑企業(yè)人力資源管理
7.1 人力資源及其管理
7.2 人力資源開發(fā)
7.3 人力資源規(guī)劃與評(píng)價(jià)
7.4 施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力組織和使用
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題

8 建筑企業(yè)理財(cái)
8.1 公司理財(cái)?shù)挠嘘P(guān)基本概念
8.2 企業(yè)財(cái)務(wù)分析
8.3 企業(yè)投資管理
8.4 融資管理
8.5 建筑產(chǎn)品成本管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題

9 建筑企業(yè)供應(yīng)鏈及物資設(shè)備管理
9.1 供應(yīng)鏈管理的一般概念
9.2 建筑材料供應(yīng)與管理
9.3 建筑機(jī)械設(shè)備管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題

10 建筑企業(yè)信息管理
10.1 企業(yè)信息管理概述
10.2 企業(yè)管理信息系統(tǒng)
10.3 項(xiàng)目管理的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
10.4 工程文檔管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題

11 建筑市場(chǎng)與營(yíng)銷
11.1 市場(chǎng)需求與市場(chǎng)研究
11.2 建筑市場(chǎng)供求分析
11.3 營(yíng)銷策略與工程任務(wù)的獲取
11.4 市場(chǎng)預(yù)測(cè)分類與技術(shù)方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題

12 建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理
12.1 建筑施工方案的策劃
12.2 建筑施工計(jì)劃的編制
12.3 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的布置
12.4 建筑施工安全管理
12.5 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題

13 建筑企業(yè)質(zhì)量管理
13.1 工程質(zhì)量與質(zhì)量管理概述
13.2 施工生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制
13.3 質(zhì)量控制常用的工具
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)

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