內(nèi)容簡介:本書探討了四個主要管理功能，其次介紹了技術(shù)管理的功能。當(dāng)我們與不同的評論家和教師一起討論本書時，對于目前的工程管理會很明顯的發(fā)現(xiàn)幾個問題，包括工程倫理、領(lǐng)導(dǎo)和全球化等問題。本書的第六版解決了這些問題,并結(jié)合了先前版本的經(jīng)驗教訓(xùn),學(xué)生和老師的評論,以及我們自己的教學(xué)經(jīng)驗。

目錄:譯者的話
前言
致謝
第１章　工程與管理／００２
預(yù)覽／００２
學(xué)習(xí)目標(biāo)／００２
１.１　工程／００２
１.２　管理／００７
１.３　工程管理：一個綜合體／０１２
問題討論／０１６
參考文獻／０１６
統(tǒng)計資料庫／０１７
第２章　工程管理的發(fā)展歷史／０１８
預(yù)覽／０１８
學(xué)習(xí)目標(biāo)／０１８
２.１　起源／０１８
２.２　工業(yè)革命／０２１
２.３　管理哲學(xué)／０２５
２.４　科學(xué)管理／０２５
２.５　行政管理／０３１
２.６　行為管理／０３４
２.７　當(dāng)代的貢獻／０３６
問題討論／０３９
參考文獻／０４０
第３章　領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員／０４４
預(yù)覽／０４４
學(xué)習(xí)目標(biāo)／０４５
３.１　領(lǐng)導(dǎo)／０４５
３.２　激勵／０５８
３.３　激勵和領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)技術(shù)人員／０６７
問題討論／０７２
參考文獻／０７３
統(tǒng)計資料庫／０７６
第４章　計劃與預(yù)測／０７７
預(yù)覽／０７７
學(xué)習(xí)目標(biāo)／０７７
４.１　計劃的性質(zhì)／０７８
４.２　計劃的職能／０７９
４.３　計劃的一些概念／０８４
４.４　預(yù)測／０８６
４.５　管理技術(shù)戰(zhàn)略／０９３
問題討論／０９５
習(xí)題／０９５
參考文獻／０９６
統(tǒng)計資料庫／０９７
第５章　決策／０９８
預(yù)覽／０９８
學(xué)習(xí)目標(biāo)／０９８
５.１　決策的性質(zhì)／０９８
５.２　管理科學(xué)／１００
５.３　決策工具／１０３
５.４　基于計算機的信息系統(tǒng)／１１４
５.５　實施／１１６
問題討論／１１７
習(xí)題／１１７
參考文獻／１１８
第６章　組織／１２０
預(yù)覽／１２０
學(xué)習(xí)目標(biāo)／１２０
６.１　組織的性質(zhì)／１２０
６.２　傳統(tǒng)組織理論／１２２
６.３　技術(shù)和現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)／１２８
６.４　團隊／１３０
問題討論／１３３
參考文獻／１３４
第７章　組織中的人／１３６
預(yù)覽／１３６
學(xué)習(xí)目標(biāo)／１３６
７.１　技術(shù)組織人員配置／１３６
７.２　權(quán)威和權(quán)力／１４７
７.３　授權(quán)／１４８
７.４　委員會／１５１
７.５　團隊／１５２
問題討論／１５２
參考文獻／１５３
統(tǒng)計資料庫／１５４
第８章　控制／１５５
預(yù)覽／１５５
學(xué)習(xí)目標(biāo)／１５５
８.１　控制過程／１５６
８.２　財務(wù)控制／１５９
８.３　人力資源控制／１６６
問題討論／１６９
習(xí)題／１７０
參考文獻／１７０
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第９章　管理研究及開發(fā)／１７２
預(yù)覽／１７２
學(xué)習(xí)目標(biāo)／１７２
９.１　產(chǎn)品和技術(shù)生命周期／１７３
９.２　研發(fā)的性質(zhì)／１７５
９.３　研究戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)／１７６
９.４　研發(fā)項目選擇／１７８
９.５　成功創(chuàng)建研發(fā)組織／１８１
９.６　創(chuàng)造力、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)／１９０
問題討論／１９５
習(xí)題／１９６
參考文獻／１９６
統(tǒng)計資料庫／１９７
第１０章　管理工程設(shè)計／１９８
預(yù)覽／１９８
學(xué)習(xí)目標(biāo)／１９８
１０.１　工程設(shè)計的性質(zhì)／１９９
１０.２　系統(tǒng)工程／新產(chǎn)品開發(fā)／１９９
１０.３　并行工程／２０２
１０.４　設(shè)計中的控制系統(tǒng)／２０４
１０.５　設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)／２１１
１０.６　其他設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)／２１８
問題討論／２２４
習(xí)題／２２４
參考文獻／２２４
第１１章　計劃生產(chǎn)活動／２２６
預(yù)覽／２２６
學(xué)習(xí)目標(biāo)／２２６
１１.１　介紹／２２７
１１.２　生產(chǎn)設(shè)施規(guī)劃／２３１
１１.３　生產(chǎn)計劃的量化工具／２３５
１１.４　生產(chǎn)計劃與控制／２４１
１１.５　制造系統(tǒng)／２４６
問題討論／２５０
習(xí)題／２５０
參考文獻／２５０
統(tǒng)計資料庫／２５２
第１２章　管理生產(chǎn)運營／２５３
預(yù)覽／２５３
學(xué)習(xí)目標(biāo)／２５３
１２.１　產(chǎn)品質(zhì)量保證／２５４
１２.２　全面質(zhì)量管理／２５９
１２.３　生產(chǎn)率／２６４
１２.４　維護和設(shè)施（工廠）工程／２６８
１２.５　其他制造職能／２７１
問題討論／２７２
習(xí)題／２７３
參考文獻／２７４
統(tǒng)計資料庫／２７５
第１３章　市場營銷和服務(wù)活動中的工程
師／２７６
預(yù)覽／２７６
學(xué)習(xí)目標(biāo)／２７６
１３.１　工程師與市場營銷／２７７
１３.２　服務(wù)組織中的工程師／２８５
問題討論／２９３
參考文獻／２９３
統(tǒng)計資料庫／２９４
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第１４章　項目計劃和采購／２９６
預(yù)覽／２９６
學(xué)習(xí)目標(biāo)／２９６
１４.１　項目特征／２９７
１４.２　項目建議書流程／２９８
１４.３　項目計劃工具／３００
１４.４　監(jiān)控和控制／３１０
問題討論／３１５
習(xí)題／３１５
參考文獻／３１７
第１５章　項目的組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制／３１８
預(yù)覽／３１８
學(xué)習(xí)目標(biāo)／３１８
１５.１　項目組織／３１９
１５.２　項目經(jīng)理／３２６
１５.３　項目績效的激勵／３２７
１５.４　合同類別／３３２
問題討論／３３３
參考文獻／３３４
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第１６章　工程倫理／３３８
預(yù)覽／３３８
學(xué)習(xí)目標(biāo)／３３８
１６.１　定義／３３９
１６.２　工程道德規(guī)范／３４２
１６.３　咨詢和施工中的倫理問題／３４４
１６.４　工程實踐中的倫理問題／３４７
１６.５　倫理問題中的企業(yè)反應(yīng)／３５１
１６.６　總結(jié)：做出倫理決策／３５６
問題討論／３５９
參考文獻／３６０
案例研究網(wǎng)站／３６１
第１７章　實現(xiàn)工程師效益／３６２
預(yù)覽／３６２
學(xué)習(xí)目標(biāo)／３６３
１７.１　正確的開始
／３６３
Ⅹ　管理工程與技術(shù)
１７.２　規(guī)劃你的職業(yè)生涯／３６７
１７.３　溝通你的想法／３６９
１７.４　保持技術(shù)競爭力／３７５
１７.５　專業(yè)活動／３７７
１７.６　管理與工程的多樣性／３８０
１７.７　管理與工程師／３８４
１７.８　管理你的時間／３９１
問題討論／３９５
參考文獻／３９７
全球性網(wǎng)站／４００
第１８章　全球化和未來的挑戰(zhàn)／４０１
預(yù)覽／４０１
學(xué)習(xí)目標(biāo)／４０１
１８.１　全球化／４０２
１８.２　金磚五國（ＢＲＩＣＳ）及其他／４０７
１８.３　工程重大挑戰(zhàn)／４１１
１８.４　未來工程和管理中的思考／４１３
問題討論／４１６
參考文獻／４１６
全球性網(wǎng)站／４１７