美圖秀秀董事長(zhǎng)蔡文勝親自作序；

　　從“道、法、術(shù)、器”4個(gè)維度構(gòu)建新媒體時(shí)代的完整品牌營(yíng)銷(xiāo)體系

　　美圖秀秀董事長(zhǎng)、知名天使投資人蔡文勝親自作序；

　　高效互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操指導(dǎo)書(shū)籍，從理論到實(shí)踐的行業(yè)工具書(shū)；

　　從“道、法、術(shù)、器”四個(gè)維度構(gòu)建新媒體時(shí)代的完整品牌營(yíng)銷(xiāo)體系；

　　作者柯樺龍，三蝌優(yōu)創(chuàng)始人，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，曾在多所高校及知名企業(yè)講授互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，著有暢銷(xiāo)書(shū)《微信品牌營(yíng)銷(xiāo)》；

　　廣告信息高度密集、營(yíng)銷(xiāo)花樣層出不窮的今天，想要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)的效果*大化，就不能再單純地流于形式、追趕熱點(diǎn)。營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容既需要與品牌高度結(jié)合，又需要出其不意。本書(shū)以*基本的營(yíng)銷(xiāo)核心理論作為基礎(chǔ)，結(jié)合不同類(lèi)型的品牌、不同目的的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)案例進(jìn)行分析，搭建出互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)的“道、法、術(shù)、器”理論框架，真正實(shí)現(xiàn)“讓品牌說(shuō)話”。

　　一、互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)之“道”

　　“萬(wàn)變不離其宗”，品牌營(yíng)銷(xiāo)亦是如此，用*核心的營(yíng)銷(xiāo)理論教你如何以不變應(yīng)萬(wàn)變。

　　二、互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)之“法”

　　結(jié)合當(dāng)下具體形勢(shì)以及品牌營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)，衍變而出能夠直接指導(dǎo)品牌實(shí)踐操作的方法論。

　　三、互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)之“術(shù)”

　　通過(guò)策略、創(chuàng)意、文案、視覺(jué)、影視五個(gè)角度，分享實(shí)操經(jīng)驗(yàn)并將行之有效的品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)操方法娓娓道來(lái)，以期幫助讀者依靠本書(shū)所學(xué)更好地落地執(zhí)行。

　　四、互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)之“器”

　　通過(guò)分析不同媒體特點(diǎn)，闡述甄選媒體渠道的方法，為實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容廣泛傳播的提供必備條件。

　　柯樺龍（Kevin Ke）

　　三蝌優(yōu)創(chuàng)意公司創(chuàng)始人兼CEO?！拔乃嚺c商業(yè)融合”、“社會(huì)化立體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)”理念的踐行者。倡導(dǎo)“愛(ài)生活、小文藝，愛(ài)閱讀、略小資，小崇洋、不媚外，一直很努力”的工作與生活方式。時(shí)常受邀在知名企業(yè)與高校分享互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期往來(lái)北京、上海、廈門(mén)、廣州、深圳、成都等地訪師尋賢，并游學(xué)日韓、美國(guó)、歐洲、東南亞，希望構(gòu)建全球化的品牌營(yíng)銷(xiāo)體系——幫助國(guó)外優(yōu)秀品牌進(jìn)入中國(guó)，幫助中國(guó)優(yōu)秀品牌走向國(guó)際市場(chǎng)。曾出版微信品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐指南《微信品牌營(yíng)銷(xiāo)》。

　　三蝌優(yōu)服務(wù)的客戶包括迪拜旅游局、友邦保險(xiǎn)、利郎男裝、燕之屋、三棵樹(shù)、小白心里軟、紅蜻蜓、南國(guó)食品、親親食品等國(guó)際國(guó)內(nèi)知*品牌。公司作品攬獲包括IAI國(guó)際廣告獎(jiǎng)、金投賞創(chuàng)意廣告獎(jiǎng)、中國(guó)微電影獎(jiǎng)、金網(wǎng)獎(jiǎng)等各種廣告大獎(jiǎng)，先后獲得美圖公司董事長(zhǎng)蔡文勝先生投資、廣州智和資本投資。

推薦序

前言

第1章　品牌營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)/“道”篇001

第1節(jié)　品牌營(yíng)銷(xiāo)是心智之戰(zhàn)001

心智勝于事實(shí)002

戰(zhàn)則需找對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)003

第2節(jié)　廣告與事實(shí)004

廣告不能偏離事實(shí)004

事實(shí)需要選擇和編輯005

第3節(jié)　品牌營(yíng)銷(xiāo)的科學(xué)屬性006

品牌營(yíng)銷(xiāo)的常規(guī)化006

品牌營(yíng)銷(xiāo)三要素011

第2章　讓品牌說(shuō)話的4步法/“法”篇013

第1節(jié)　提特點(diǎn)：重新理解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的

品牌營(yíng)銷(xiāo)013

信息獲取渠道增多013

信息傳播速度加快014

信息傳播節(jié)點(diǎn)全民化014

第2節(jié)　建體系：打造互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)015

全局電網(wǎng)防空系統(tǒng)015

局域轟炸攻擊系統(tǒng)018

第3節(jié)　抓核心：直指互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)的紅心021

互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)的核心是社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo) 021

社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)能給品牌帶來(lái)什么？026

社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)如何衡量？029

第4節(jié)　跟節(jié)拍：互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)必須緊跟發(fā)展3步伐032

站在巨人的肩膀上032

辯證理解“過(guò)去有效，現(xiàn)在失效”036

什么叫“核心理念沒(méi)變，只是形式在變”？038

第3章　互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)的5道金牌/“術(shù)”篇039

第1節(jié)　策略：構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)039

塑造品牌公信力040

打造品牌故事感044

提升品牌參與度047

企業(yè)品牌+企業(yè)家品牌051

第2節(jié)　創(chuàng)意：意料之外，情理之中053

左手品牌，右手創(chuàng)意053

洞見(jiàn)大于創(chuàng)意 058

掌握人性的開(kāi)關(guān)061

第3節(jié)　文案：穿透心靈，讓品牌在心底生根065

文藝范的用戶思維065

商業(yè)化的企業(yè)品牌思維068

第4節(jié)　視覺(jué)：用沖擊力呈現(xiàn)品牌072

品牌視覺(jué)的定義072

品牌視覺(jué)的獨(dú)特魅力075

視覺(jué)內(nèi)容的表現(xiàn)手法080

插畫(huà)的應(yīng)用085

第5節(jié)　影視：用廣告滿足消費(fèi)者的想象089

影視廣告概述090

網(wǎng)絡(luò)影視廣告的類(lèi)型與風(fēng)格094

網(wǎng)絡(luò)影視廣告的創(chuàng)作流程101

微電影廣告的創(chuàng)作104

第4章　找準(zhǔn)品牌營(yíng)銷(xiāo)的傳播利器/“器”篇116

第1節(jié)　互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)的媒介甄選116

媒體選擇參考因素117

巧用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)引流119

自媒體廣告投放122

第2節(jié)　顛覆傳播的自媒體124

自媒體的5大特性124

自媒體商業(yè)化帶來(lái)的機(jī)遇131

第3節(jié)　品牌自媒體的構(gòu)建135

品牌自媒體的作用135

品牌自媒體的頂層規(guī)劃140

第5章　3類(lèi)型品牌的營(yíng)銷(xiāo)要點(diǎn)分析/“案”篇146

第1節(jié)　初創(chuàng)品牌的打造146

構(gòu)建好營(yíng)銷(xiāo)體系146

提煉核心內(nèi)容進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)147

在一段時(shí)期內(nèi)，主打一個(gè)調(diào)性的內(nèi)容150

第2節(jié)　傳統(tǒng)品牌的創(chuàng)新154

加強(qiáng)物料質(zhì)感154

可以有歷史，但不能沒(méi)品質(zhì)156

增加娛樂(lè)時(shí)尚元素159

傳統(tǒng)媒介的創(chuàng)新和新媒體的傳統(tǒng)內(nèi)容164

第3節(jié)　企業(yè)家個(gè)人品牌的塑造168

找對(duì)標(biāo)簽168

統(tǒng)一輸出的內(nèi)容170

企業(yè)家品牌錦上添花技巧172

第6章　互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例與分析/“例”篇174

第1節(jié)　麥當(dāng)勞——不放過(guò)每一個(gè)潮流174

麥當(dāng)勞+UBER（一鍵呼叫U堡寶）175

麥當(dāng)勞+京東176

麥當(dāng)勞+?nice176

麥當(dāng)勞+時(shí)裝秀177

麥當(dāng)勞+支付寶178

麥當(dāng)勞+小黃人179

第2節(jié)　淘寶+天貓——用品牌參與度圈粉180

淘寶二樓：《一千零一夜》180

天貓無(wú)憂購(gòu)——“無(wú)憂手機(jī)話劇團(tuán)”183

第3節(jié)　耐克——用線上跑步社群聚集粉絲185

第4節(jié)　New Balance——自述是最好的方式188

第5節(jié)　方太——腦洞再大也離不開(kāi)產(chǎn)品利益191

第6節(jié)　安踏——運(yùn)動(dòng)就要有自己的態(tài)度195

第7節(jié)　百雀羚——傳統(tǒng)品牌玩起來(lái)更大膽198

#花YOUNG百出#199

活用小人物201

第8節(jié)　網(wǎng)易——從有態(tài)度到各有態(tài)度203