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2019-10-30 16:04 來源：京東作者：京東

編輯推薦:　　對大學(xué)而言，優(yōu)秀人才的培養(yǎng)，離不開必要的物質(zhì)條件保障，但更重要的是高效的執(zhí)行體系。它至少應(yīng)該包括三個方面：一是科學(xué)合理的學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)，二是能洞悉學(xué)科前沿的優(yōu)秀的師資隊伍，三是作為知識載體和傳播媒介的優(yōu)秀教材。教材是體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方法的知識載體，是進(jìn)行教學(xué)的基本工具，也是深化教育教學(xué)改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要保證。
　　江西財經(jīng)大學(xué)與復(fù)旦大學(xué)出版社達(dá)成共識，取江財校訓(xùn)“信敏廉毅”中一前一尾兩個字，將這個系列的教材命名為“信毅教材大系”。通過編寫出版高質(zhì)量的教材，以期進(jìn)一步鍛煉教師隊伍，提高教師素質(zhì)和教學(xué)水平，最終將學(xué)校的學(xué)科、師資等優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人才培養(yǎng)優(yōu)勢，提升中國財經(jīng)高校人才培養(yǎng)的質(zhì)量。

內(nèi)容簡介:　　《企業(yè)物流管理/信毅教材大系》在借鑒和吸收中外物流企業(yè)管理的基礎(chǔ)理論和新研究成果基礎(chǔ)上，集合作者理論與實(shí)踐研究成果，從實(shí)踐性、前瞻性和實(shí)用性角度，確定總體框架和重點(diǎn)內(nèi)容。全書共10章，包括中小企業(yè)物流管理概述、中小企業(yè)物流戰(zhàn)略管理、中小企業(yè)供應(yīng)鏈管理、物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、物流組織、供應(yīng)物流管理、生產(chǎn)物流管理、銷售物流管理、物流信息管理、物流成本管理。各章都設(shè)置案例閱讀與討論、本章小結(jié)、復(fù)習(xí)思考題等模塊。該書也配備了多媒體課件、習(xí)題集（含參考答案）、教學(xué)案例集等教輔材料。
　　《企業(yè)物流管理/信毅教材大系》可作為本科院校物流管理、物流工程、采購管理、市場營銷、工商管理、管理科學(xué)、電子商務(wù)等專業(yè)教學(xué)用書，亦可用作研究生、物流教學(xué)研究人員的參考用書，以及作為各類物流從業(yè)人員的培訓(xùn)參考教材。此外，也適合用于中小企業(yè)中中高層經(jīng)營管理人員的參考用書。

作者簡介:　　王雪峰，男，江西吉安人，工學(xué)博士，副教授，碩士生導(dǎo)師，江西省中青年骨干教師。現(xiàn)在江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院從事物流管理學(xué)科的教學(xué)、科研工作。主要致力于城鄉(xiāng)物流、農(nóng)產(chǎn)品物流、物流系統(tǒng)集成規(guī)劃、車輛路線調(diào)度等領(lǐng)域的研究。先后主持和參與完成國家自然科學(xué)基金2項(xiàng)，主持完成省部級基金項(xiàng)目8項(xiàng)；在國家核心期刊、EI、SCI期刊發(fā)表論文40多篇，出版專著一部。為政府部門和十余企業(yè)單位提供過培訓(xùn)、咨詢服務(wù)。

目錄:第1章物流與企業(yè)物流管理概述
本章教學(xué)目標(biāo)與要求
引導(dǎo)案例
1．1 物流與物流管理概述
1．1．1 物流的產(chǎn)生背景
1．1．2 物流的概念及內(nèi)涵
1．1．3 物流的類型
1．1．4 物流活動的構(gòu)成
1．1．5 物流管理的概念
1．2 企業(yè)物流概述
1． 2．1 企業(yè)物流的內(nèi)涵和特征
1．2．2 企業(yè)物流活動內(nèi)容
1．3 企業(yè)物流管理的概念與內(nèi)容
1．3．1 企業(yè)物流管理的產(chǎn)生與發(fā)展
1．3．2 企業(yè)物流管理的內(nèi)容
1．3．3 我國中小企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀
1．4 現(xiàn)代企業(yè)物流管理理念
1． 4．1 物流系統(tǒng)化的理念
1．4．2 精益物流的理念
1．4．3 物流聯(lián)盟與合作的理念
1．4．4 供應(yīng)鏈管理的理念
1．4．5 物流全球化的理念
1．4．6 綠色物流的理念
1．4．7 智能物流的理念
本章復(fù)習(xí)思考題
案例分析
案例思考

第2章企業(yè)物流戰(zhàn)略管理
本章教學(xué)目標(biāo)與要求
引導(dǎo)案例
2．1 企業(yè)物流戰(zhàn)略管理概述
2．1．1 企業(yè)物流戰(zhàn)略的概念及內(nèi)涵
2．1．2 企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標(biāo)與原則
2．1．3 典型的企業(yè)物流戰(zhàn)略模式
2．2 企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃
2．2．1 物流戰(zhàn)略的環(huán)境分析
2．2．2 物流戰(zhàn)略方案的制訂
2．2．3 物流戰(zhàn)略實(shí)施
2．2．4 物流戰(zhàn)略評估與控制
2．3 企業(yè)物流戰(zhàn)略分析方法
2．3．1 SWOT分析法
2．3．2 波士頓矩陣法
2．3．3 GE業(yè)務(wù)篩選法
本章復(fù)習(xí)思考題
案例分析
案例思考

第3章企業(yè)供應(yīng)鏈管理
本章教學(xué)目標(biāo)與要求
引導(dǎo)案例|
3．1 供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的概述
3．1．1 供應(yīng)鏈概述
3．1．2 供應(yīng)鏈管理概述
3．2 供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)
3．2．1 供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)及其牛鞭效應(yīng)
3．2．2 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的障礙因素
3．2．3 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的管理策略
3．3 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理
3．3．1 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系
3．3．2 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的建立
3．3．3 供應(yīng)鏈合作關(guān)系的影響因素
3．3．4 供應(yīng)鏈合作風(fēng)險防范
本章復(fù)習(xí)思考題
案例分析
案例思考

第4章企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計
本章教學(xué)目標(biāo)與要求
引導(dǎo)案例
4．1 物流網(wǎng)絡(luò)與物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計概述
4．1．1 物流網(wǎng)絡(luò)概述
4．1．2 物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計概述
4．1．3 中小企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)概括
4．2 物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計步驟
4．2．1 物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計前期準(zhǔn)備
4．2．2 物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計方案初選
4．2．3 物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計方案評價與決策
本章復(fù)習(xí)思考題
案例分析
案例思考

第5章企業(yè)物流管理組織
本章教學(xué)目標(biāo)與要求
引導(dǎo)案例
5．1 企業(yè)物流管理組織概述
5．1．1 企業(yè)物流管理組織的演進(jìn)
5．1．2 企業(yè)物流管理組織的結(jié)構(gòu)
5．1．3 企業(yè)物流管理組織的發(fā)展趨勢
5．2 企業(yè)物流管理組織設(shè)計
5．2．1 企業(yè)物流管理組織設(shè)計影響因素
5．2．2 企業(yè)物流管理組織設(shè)計原則
5．2．3 企業(yè)物流管理組織設(shè)計過程
本章復(fù)習(xí)思考題
案例分析
案例思考

第6章企業(yè)供應(yīng)物流管理
本章教學(xué)目標(biāo)與要求
引導(dǎo)案例

第7章企業(yè)生產(chǎn)物流管理
第8章企業(yè)銷售物流管理
第9章企業(yè)倉儲管理與庫存控制
第10章企業(yè)運(yùn)輸與配送管理
第11章企業(yè)物流成本管理
第12章企業(yè)物流信息管理
第13章企業(yè)國際物流管理
參考文獻(xiàn)

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