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內(nèi)容簡介:    《第一次當老闆就上手：完全圖解》特色成為具有「戰(zhàn)鬥力」的老闆，才敢大聲說話！當老闆不稀奇，當一個成功的賺錢老闆，才是人人都要追求的最高境界！你有這樣的困擾嗎？該怎麼組織一間成功賺錢的公司？該怎麼管理底下不同性格的員工？該怎麼善用資金做有把握的投資？
    《第一次當老闆就上手》掌握老闆必備性格，運用精準的創(chuàng)業(yè)資源，成功打造具有強勢威力的企業(yè)，為自己的職涯開創(chuàng)新局。

作者簡介:    中村勝宏，自學生時代就對日本趨勢大師大前研一的著作著迷。學校畢業(yè)後即投入日本財經(jīng)界的中村，對近十年的亞洲政經(jīng)現(xiàn)象頗有獨到見解。2006年大前研一提出「Ｍ型社會」理論後，他即開始專研此現(xiàn)象對全球所造成的影響，並於報刊雜誌發(fā)表多篇相關文章。目前中村擔任日本跨國性企業(yè)的中國分公司業(yè)務主管，專職培訓業(yè)務人才，與兩岸三地人士多有往來。
    著有：《Ｍ型社會的職場成功學》、《夾心式管理──好主管一定要知道的21個管理技巧》、《成交與不成交的距離只有0.01mm》、《加薪與被裁員的距離只有0.01mm》、《震撼人心的說話課》、《我的第一本投資理財書》（易富文化出版）、《我的第一本職場心理學──每天10分鐘，搞懂心理學》（我識出版）。

目錄:第一章  當老闆，你準備好了嗎？
你準備好自己當老闆了嗎？不管你是從先前體制內(nèi)跳出來，還是踏入社會就開始當老闆，你必須知道創(chuàng)業(yè)光有熱情還不行，沒有資金，沒有方向，沒有經(jīng)驗，就是時機和條件尚未成熟。如果條件不成熟就盲目創(chuàng)業(yè)，會導致投入大、產(chǎn)出??；專案不準，資金套牢；經(jīng)營不利，血本無歸等後果；那麼，創(chuàng)業(yè)要準備好哪些心態(tài)與技巧呢？
Part1 為什麼要當老闆？
想快樂就自己當老闆
下班當老闆  多賺一份薪
拚經(jīng)濟救失業(yè) 宅老闆創(chuàng)事業(yè)
創(chuàng)業(yè)改變不了一個失敗的打工者
Part2 創(chuàng)業(yè)之前必須想清楚哪些問題
我需要建立什麼樣的企業(yè)？
確定戰(zhàn)略  我如何實現(xiàn)目標？
我能扮演好自己的角色嗎？
戰(zhàn)略是否有持續(xù)性？
實施戰(zhàn)略  我能實施此戰(zhàn)略嗎？
我有合適的資源和關係嗎？
老闆每天做些什麼？
Part3 成功創(chuàng)業(yè)者所必須具備的創(chuàng)業(yè)素質
行動必須敢作敢為
思考必須獨立自主
個性必須耐挫耐磨
創(chuàng)業(yè)者不可錯過的必修課
創(chuàng)業(yè)成功必經(jīng)的途徑
創(chuàng)業(yè)成功必要準備
成功創(chuàng)業(yè)的幾種模式
Part4 星座與創(chuàng)業(yè)
12星座創(chuàng)業(yè)能力排行
Part5 創(chuàng)業(yè)適性評量
10個問題檢測創(chuàng)業(yè)時機是否成熟
你是賺大錢的料嗎？
測驗你的創(chuàng)業(yè)火候有多深

第二章  創(chuàng)業(yè)開店要做出的重要選擇
創(chuàng)業(yè)當老闆，象徵著從裡到外，從上到下的所有事情都必須自己打點，因此用八爪魚來形容老闆的處境一點都不為過，身為老闆的人，不只要對於行業(yè)內(nèi)的專業(yè)知識知之甚詳，更得對整個大環(huán)境的潮流趨勢以及財務、行銷、人事管理等Know-how全盤掌握才行；老闆啊，若沒有十八般武藝，還真的不是那麼好當?shù)模?
Part 1 如何選定創(chuàng)業(yè)項目？
你知道如何發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會嗎？
發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會的5大來源
培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會的能力
Part 2 如何選擇創(chuàng)業(yè)模式
從打工做起的創(chuàng)業(yè)模式
捆綁成功人的創(chuàng)業(yè)模式
從業(yè)務代表做起的模式
摸石頭過河的創(chuàng)業(yè)模式
Part 3 應該如何挑選加盟總部
加盟連鎖瘋創(chuàng)業(yè)  上班族選邊站
連鎖加盟創(chuàng)業(yè)去  團體戰(zhàn)贏面大
挑選加盟總部要學巴菲特
Part 4 創(chuàng)業(yè)開店的步驟？
找專業(yè)創(chuàng)業(yè)顧問諮詢
撰寫創(chuàng)業(yè)企劃書
創(chuàng)業(yè)資金籌措
如何選定行業(yè)決定產(chǎn)品
學習經(jīng)營技術
店面商圈評估
與房東簽約
營業(yè)證照申請
店面如何裝潢
準備生財器具及設備
開幕促銷
Part 5 如何白手起家
借天下之勢，發(fā)天下大財
創(chuàng)業(yè)沒有本錢，怎麼借錢？
創(chuàng)業(yè)者白手起家需要避開的意識誤區(qū)

第三章  當老闆要回答的關鍵問題
當老闆，有很多事情需要自己出面解決，而這些問題，是無時無刻不在發(fā)生的，所以，當老闆的人，務必眼觀四面，耳聽八方，才能在第一時間內(nèi)把該解決的事情完美地解決；如果一些事情沒有想得很透徹，導致於發(fā)生意外時，手忙腳亂，那麼，毫不意外地，絕對會影響到經(jīng)營的穩(wěn)定性！
Part 1 如何找到創(chuàng)業(yè)資金
籌集創(chuàng)業(yè)資金有訣竅
銀行貸款操作指南
如何估計創(chuàng)業(yè)所需資金
需要多少資金維持企業(yè)運轉？
怎麼運用創(chuàng)業(yè)資金？
Part 2 創(chuàng)業(yè)地點的選擇
小本商鋪創(chuàng)業(yè)要以穩(wěn)妥為先
初次創(chuàng)業(yè)  選址請注意商圈結構
如何進行店面評估
如何選擇好店址？ 
Part 3 如何挑選創(chuàng)業(yè)夥伴
如何與人合夥
創(chuàng)業(yè)怎麼選擇合作夥伴？
合夥創(chuàng)業(yè)應該注意的問題
Part 4 萬一成功了，該怎麼辦？成功不是一時的成功，萬一擴張過快，還是會掛！
企業(yè)過度擴張可能造成的危害
警惕多元化魔咒，不要賠了夫人又折兵 
Part 5 創(chuàng)業(yè)的風險怎樣控制？
創(chuàng)業(yè)有風險，從商須謹慎
創(chuàng)業(yè)途中會遇到的風險
創(chuàng)業(yè)投資各階段的風險控制 

第四章  當老闆要弄懂的正確觀念
不管你是初次當老闆，還是已經(jīng)當老闆好一陣子了，都可能還是對一些關鍵性的問題有不甚了解、似是而非、指鹿為馬的可能，當這樣的問題發(fā)生時，可能會對你創(chuàng)業(yè)之路造成立即的危險，也可能像是埋下一顆未爆彈，在不久後的將來爆發(fā)，所以，你一定要時常檢討，刻刻警惕，才能避免苦心經(jīng)營的事業(yè)發(fā)生危機。
Part 1 應該具備的老闆心態(tài)
把老闆的錢當成自己的錢，把老闆的事當成自己的事
老闆心態(tài)就是珍惜每一分錢
老闆心態(tài)就是存到就是賺到
老闆心態(tài)就是為客戶著想
創(chuàng)業(yè)者必須具備的幾點修為
Part 2 二十四小時全年無休
創(chuàng)業(yè)者如何管理好自己的時間
創(chuàng)業(yè)中的時間管理
Part 3 要耐得住寂寞與煩躁
創(chuàng)業(yè)者是孤獨和寂寞的
創(chuàng)業(yè)  就要耐得住寂寞
創(chuàng)業(yè)欲速則不達
忍耐，創(chuàng)業(yè)者的重要素質 

第五章  當老闆要學會的實用技巧
當一名傑出、成功的老闆要學會些什麼？當一名老闆，僅僅只要會指揮員工，發(fā)號司令就好了嗎？那你可就把「老闆」、「創(chuàng)業(yè)」給想簡單了！當一名老闆，所有的軟實力與硬技巧都得兼顧；不管你現(xiàn)在擁有了多少，只要開始學習，永遠不會嫌遲！
Part 1 財務知識
創(chuàng)業(yè)者應學會理財
創(chuàng)業(yè)理財容易犯下的錯誤
創(chuàng)業(yè)者如何進行有效理財
如何用好創(chuàng)業(yè)資本的每一份錢
如何進行成本控制？
創(chuàng)業(yè)一定賺錢的法則
居安思危才是創(chuàng)業(yè)理財之道
忽視資金流動性將造成風險
全方位掌握公司財務狀況
創(chuàng)業(yè)理財黃金心態(tài)
經(jīng)營理財?shù)某Ｒ婂e誤 
Part 2 人事管理
公司老闆對待員工的重點
人事管理的好方法
如何訓誡員工？
Part 3 行銷技巧
創(chuàng)業(yè)初期應如何善用廣告行銷
創(chuàng)業(yè)行銷策略
創(chuàng)業(yè)行銷策略要應地、應時制宜 
Part 4 怎樣寫創(chuàng)業(yè)計畫書
如何寫創(chuàng)業(yè)計畫書？ 
Part 5 有哪些相關資源可利用
盤點你的創(chuàng)業(yè)資源
創(chuàng)業(yè)諮詢師，協(xié)助創(chuàng)業(yè)狠腳色
Part 6 創(chuàng)業(yè)必須要學會的其他技巧
怎樣才能讓餐飲業(yè)賺錢？

第六章  當老闆要面對的困難挑戰(zhàn)
萬事開頭難，創(chuàng)業(yè)也是一樣，獨立創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者在開始階段都要應付各種各樣的問題與困難。面對這些困難，創(chuàng)業(yè)者要保持戰(zhàn)勝它們的信心；頑強的意志是創(chuàng)業(yè)的脊柱。在創(chuàng)業(yè)中必然會遇到許多矛盾和困難，如果無好的意志品質、不懈追求的精神，就不會取得成功。意志包括  堅韌不拔的毅力、敢冒風險的果斷性和勝不驕敗不餒的自製性。
Part 1 創(chuàng)業(yè)失敗怎麼辦
白領兼職創(chuàng)業(yè)失敗的五種原因 
避免創(chuàng)業(yè)失敗的警惕
創(chuàng)業(yè)者要經(jīng)得起失敗才能盼得到成功
總結失敗原因 創(chuàng)業(yè)少走彎路
創(chuàng)業(yè)失敗，我們要學會什麼？ 
Part 2 客人不上門怎麼辦？
如何在開店後吸引顧客上門
Part 3 同業(yè)競爭怎麼辦？
如何維持創(chuàng)業(yè)的競爭優(yōu)勢
創(chuàng)業(yè)的競爭優(yōu)勢到底應該如何把持
Part 4 大環(huán)境不好怎麼辦？
創(chuàng)業(yè)一開始要厲行節(jié)約
行銷方式要靈活多樣
與其他企業(yè)家合作
想方設法削減開支
Part 5 潮流流行散去怎麼辦？
掌握生命週期，降低商品管理難度
如何行銷不再流行的商品？