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本書(shū)具有知識(shí)系統(tǒng)、內(nèi)容豐富、案例經(jīng)典、版式活潑、注重創(chuàng)新、集理論和實(shí)踐于一體等特點(diǎn)

內(nèi)容簡(jiǎn)介:本書(shū)根據(jù)物流倉(cāng)儲(chǔ)配送發(fā)展的新特點(diǎn)，系統(tǒng)介紹：倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)能力、倉(cāng)儲(chǔ)布局與庫(kù)房規(guī)劃、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理、庫(kù)存控制、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)、配送組織方法、倉(cāng)儲(chǔ)與配送成本管理與績(jī)效評(píng)價(jià)等物流倉(cāng)儲(chǔ)配送管理知識(shí)，并通過(guò)就業(yè)能力訓(xùn)練、培養(yǎng)提高讀者的應(yīng)用能力。
本書(shū)既可以作為普通高等院校本科物流管理及工商管理等經(jīng)管專業(yè)教學(xué)的*教材，同時(shí)兼顧高職高專、應(yīng)用型大學(xué)的教學(xué)，也適用于物流企業(yè)從業(yè)人員的在崗職業(yè)培訓(xùn)，對(duì)廣大社會(huì)創(chuàng)業(yè)者亦是一本有益的指導(dǎo)手冊(cè)。

目錄:第一章倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)能力1
第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)研1
一、 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的程序2
二、 物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研5
第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合同管理9
一、 倉(cāng)儲(chǔ)合同基本知識(shí)9
二、 倉(cāng)儲(chǔ)合同的訂立10
三、 倉(cāng)儲(chǔ)合同的履行15
四、 倉(cāng)儲(chǔ)合同管理19
第二章倉(cāng)儲(chǔ)布局與庫(kù)房規(guī)劃管理29
第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃29
一、 倉(cāng)庫(kù)平面布局規(guī)劃29
二、 倉(cāng)庫(kù)面積及影響因素33
第二節(jié)庫(kù)房?jī)?chǔ)存規(guī)劃38
一、 庫(kù)房?jī)?nèi)部布置規(guī)劃39
二、 庫(kù)房分區(qū)與貨位編號(hào)規(guī)劃45
三、 庫(kù)房商品堆垛設(shè)計(jì)49
第三章倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理能力58
第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)物流經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇58
一、 倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型59
二、 倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定61
三、 SWOT分析69四、 HJ物流公司物流經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定70
第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)方法73
一、 保管倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)74
二、 混藏倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)75
三、 消費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)77
四、 倉(cāng)庫(kù)租賃經(jīng)營(yíng)78
五、 創(chuàng)新式倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)80
〖1〗〖1〗第四章庫(kù)存控制管理能力84
第一節(jié)ABC分類法84
一、 ABC分類法的內(nèi)涵85
二、 ABC分類法的基本程序86
三、 ABC分類法的庫(kù)存策略87
第二節(jié)安全庫(kù)存控制92
一、 安全庫(kù)存的含義93
二、 確定需要安全庫(kù)存的物料94
三、 安全庫(kù)存量的確定94
四、 降低安全庫(kù)存98
第三節(jié)定量庫(kù)存管理方法101
一、 定量訂貨法的概念和基本原理101
二、 定量訂貨法控制參數(shù)確定104
第四節(jié)定期庫(kù)存管理方法110
一、 定期訂貨法的基本原理111
二、 定期訂貨法的應(yīng)用范圍及優(yōu)缺點(diǎn)112
三、 定期訂貨法控制參數(shù)的確定113
四、 兩種企業(yè)庫(kù)存訂貨管理方式的比較117
第五章倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)能力122
第一節(jié)入庫(kù)作業(yè)操作122
一、 入庫(kù)前準(zhǔn)備工作123
二、 貨物接運(yùn)124
三、 貨物驗(yàn)收126
四、 入庫(kù)交接130
第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)理貨作業(yè)操作139
一、 貨物檢查與核對(duì)139
二、 殘損處理140
三、 確認(rèn)存放方式140
四、 繕制理貨清單142
五、 貨位整理與轉(zhuǎn)移142
六、 出庫(kù)貨物分揀142
七、 貨物分類與發(fā)運(yùn)142
第三節(jié)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存規(guī)劃與商品養(yǎng)護(hù)管理146
一、 倉(cāng)庫(kù)分區(qū)分類保管147
二、 貨位編號(hào)作業(yè)149
三、 在庫(kù)保管作業(yè)151
四、 異常問(wèn)題處理156
五、 在庫(kù)檢查156
六、 出庫(kù)復(fù)查156
第四節(jié)倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)操作159
一、 盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備160
二、 盤(pán)點(diǎn)程序和方法161
三、 培訓(xùn)盤(pán)點(diǎn)人員162
四、 清理盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)162
五、 盤(pán)點(diǎn)作業(yè)實(shí)施162
六、 填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)表163
七、 盤(pán)點(diǎn)差異分析163
八、 盤(pán)點(diǎn)盈虧匯總表163
九、 調(diào)整庫(kù)存盈虧164
第五節(jié)倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)作業(yè)操作167
一、 倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)作業(yè)的概述167
二、 商品出庫(kù)的依據(jù)及要求168
三、 物品出庫(kù)方式168
四、 出庫(kù)業(yè)務(wù)程序169
五、 出庫(kù)中發(fā)生問(wèn)題的處理172
第六章倉(cāng)庫(kù)貨物配送組織能力177
第一節(jié)配送需求計(jì)劃制定177
一、 配送及其特點(diǎn)178
二、 車輛配送服務(wù)要點(diǎn)179
三、 配送的基本作業(yè)流程180
四、 配送需求計(jì)劃的制定182
第二節(jié)配送車輛調(diào)度操作191
一、 車輛調(diào)度工作的作用及特點(diǎn)192
二、 車輛調(diào)度工作的原則192
三、 車輛調(diào)度方法193
第三節(jié)配送車輛積載205
一、 影響配送車輛積載因素206
二、 車輛積載的原則206
三、 提高車輛裝載效率的具體辦法206
四、 配送車輛裝載與卸載207
第四節(jié)配送中心車輛配送線路選擇211
一、 直送式配送線路選擇212
二、 分送式配送線路選擇215
第七章倉(cāng)儲(chǔ)與配送成本管理與績(jī)效評(píng)估226
第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)與配送成本管理226
一、 倉(cāng)儲(chǔ)與配送成本構(gòu)成226
二、 倉(cāng)儲(chǔ)與配送成本控制232
三、 成本預(yù)測(cè)與決策237
第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)與配送績(jī)效評(píng)估241
一、 倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理績(jī)效評(píng)估指標(biāo)的選取241
二、 倉(cāng)儲(chǔ)管理績(jī)效評(píng)估242
三、 配送管理績(jī)效評(píng)估249
參考文獻(xiàn)255