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2020-02-07 21:27 來源：京東作者：京東

內(nèi)容簡介:　　《建設(shè)工程項目管理案例》以建設(shè)工程項目管理核心內(nèi)容，即四控（進度控制、成本控制、質(zhì)量控制、安全控制）、三管（合同管理、風險管理、信息管理）、一協(xié)調(diào)（組織協(xié)調(diào)）為主線展開，并介紹了BIM在項目管理中應(yīng)用的新發(fā)展．在編寫中注重吸收國內(nèi)外工程項目管理的新研究成果及發(fā)展趨勢等，內(nèi)容新穎。
　　《建設(shè)工程項目管理案例》每一章首先簡要介紹該章所闡述內(nèi)容的要點，在此基礎(chǔ)上進行相關(guān)理論的案例分析。案例分析格式統(tǒng)一，即首先介紹案例的背景材料，隨即提出問題，然后根據(jù)問題展開分析，后給出參考答案。通過實例引出并介紹全章的知識點，深入淺出，便于讀者理解和接受，教材的可讀性和實用性較強。
　　《建設(shè)工程項目管理案例》可作為工程建設(shè)單位、施工單位及項目管理咨詢單位的參考用書，也可作為高等院校工程管理專業(yè)、工程造價專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的本（專）科教材，還可作為工程管理相關(guān)人員的崗位培訓教材。

目錄:第一章工程項目管理概論
第二章工程項目管理規(guī)劃
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 項目管理規(guī)劃案例分析
第三章工程項目招投標
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 建設(shè)工程招投標案例分析
第四章工程項目進度管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃方法案例分析
第五章建設(shè)工程成本管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 建設(shè)工程成本管理案例分析
第六章建設(shè)工程質(zhì)量管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 建設(shè)工程質(zhì)量管理案例分析
第七章建設(shè)工程環(huán)境、健康和安全管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 建設(shè)工程環(huán)境、健康和安全管理案例分析
第八章工程項目的合同管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目合同管理案例
第九章工程項目的風險管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 風險管理案例分析
第十章工程項目的信息管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目信息管理案例分析
第十一章現(xiàn)代信息技術(shù)在項目管理中的應(yīng)用
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 現(xiàn)代信息技術(shù)在項目管理中的應(yīng)用(BIM)案例分析
參考文獻

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