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內(nèi)容簡(jiǎn)介:全書(shū)共分為8章，內(nèi)容主要包括工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)知識(shí)、工程項(xiàng)目管理概論、工程項(xiàng)目評(píng)價(jià)、工程項(xiàng)目策劃、工程項(xiàng)目組織、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制和安全管理、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、建設(shè)項(xiàng)目投資控制。
本教材作為高等院校土建類及相關(guān)專業(yè)的教材，也可供土建專業(yè)的技術(shù)人員、管理人員參考。

作者簡(jiǎn)介:

目錄:1工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)1
1.1資金時(shí)間價(jià)值1
1.1.1資金時(shí)間價(jià)值的概念1
1.1.2利息與利率的概念1
1.1.3利息的計(jì)算3
1.2資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算4
1.2.1現(xiàn)金流量圖4
1.2.2資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算的基本公式5
1.2.3等值計(jì)算9
1.2.4名義利率和實(shí)際利率9
1.3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)10
1.3.1會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成及結(jié)構(gòu)10
1.3.2資產(chǎn)的分類16
1.3.3財(cái)務(wù)分析19
復(fù)習(xí)思考題22
2工程項(xiàng)目管理概論24
2.1工程項(xiàng)目24
2.1.1項(xiàng)目24
2.1.2工程建設(shè)項(xiàng)目25
2.2工程項(xiàng)目管理30
2.2.1工程項(xiàng)目管理的概念30
2.2.2工程項(xiàng)目管理的任務(wù)34
2.3工程項(xiàng)目目標(biāo)控制原理34
2.3.1項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理34
2.3.2工程項(xiàng)目控制活動(dòng)的基本環(huán)節(jié)36
2.4工程風(fēng)險(xiǎn)管理38
2.4.1風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理基本理論38
2.4.2建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理39
復(fù)習(xí)思考題42
3工程項(xiàng)目評(píng)價(jià)43
3.1工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)43
3.1.1財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表及構(gòu)成的基本要素43
3.1.2項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)47
3.1.3互斥型多方案財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)55
3.2不確定性分析58
3.2.1盈虧平衡分析59
3.2.2敏感性分析61
3.3價(jià)值工程63
3.3.1對(duì)象選擇65
3.3.2信息資料收集66
3.3.3功能定義（功能分析）66
3.3.4功能整理67
3.3.5功能評(píng)價(jià)67
3.3.6方案創(chuàng)造69
3.3.7方案評(píng)價(jià)70
3.4工程項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)70
3.4.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的區(qū)別70
3.4.2經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益的識(shí)別71
3.4.3影子價(jià)格72
3.4.4國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系76
3.4.5費(fèi)用效果分析76
復(fù)習(xí)思考題78
4工程項(xiàng)目策劃80
4.1工程項(xiàng)目策劃的基本概念80
4.1.1工程項(xiàng)目策劃的內(nèi)涵80
4.1.2項(xiàng)目策劃的作用82
4.1.3項(xiàng)目策劃的特點(diǎn)82
4.1.4項(xiàng)目策劃的基本程序83
4.1.5項(xiàng)目策劃的任務(wù)84
4.2項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查與分析85
4.2.1環(huán)境調(diào)查的目的85
4.2.2環(huán)境調(diào)查的工作內(nèi)容86
4.3項(xiàng)目決策策劃88
4.3.1項(xiàng)目決策策劃的工作內(nèi)容88
4.3.2項(xiàng)目定義88
4.3.3項(xiàng)目功能分析與面積分配89
4.3.4項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)策劃90
4.3.5項(xiàng)目組織與管理總體方案91
4.4項(xiàng)目實(shí)施策劃92
4.4.1項(xiàng)目實(shí)施策劃的工作內(nèi)容92
4.4.2項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)分析和再論證93
4.4.3項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃93
4.4.4項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)控制策劃96
復(fù)習(xí)思考題97
5工程項(xiàng)目組織98
5.1組織學(xué)概述98
5.1.1組織98
5.1.2組織結(jié)構(gòu)99
5.1.3組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)101
5.1.4組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則102
5.2常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)形式（組織結(jié)構(gòu)模式）104
5.2.1直線制組織結(jié)構(gòu)形式105
5.2.2職能制組織結(jié)構(gòu)105
5.2.3直線職能制組織結(jié)構(gòu)105
5.2.4事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)106
5.2.5矩陣式組織結(jié)構(gòu)106
5.2.6工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)107
5.3組織分工和工作流程組織108
5.3.1管理任務(wù)的分析108
5.3.2管理任務(wù)分工表109
5.3.3管理職能分工表110
5.3.4工作流程組織110
5.4施工項(xiàng)目管理組織111
5.4.1組織結(jié)構(gòu)形式111
5.4.2施工項(xiàng)目組織形式的選擇思路115
5.4.3項(xiàng)目經(jīng)理部116
5.4.4施工項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制118
復(fù)習(xí)思考題119
6工程項(xiàng)目質(zhì)量控制和安全管理120
6.1概述120
6.1.1工程項(xiàng)目質(zhì)量和質(zhì)量控制120
6.1.2工程項(xiàng)目質(zhì)量形成過(guò)程122
6.1.3工程項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程123
6.1.4影響工程質(zhì)量因素的質(zhì)量控制124
6.1.5建設(shè)參與各方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)125
6.1.6建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則和基礎(chǔ)工作127
6.1.7建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系129
6.1.8建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度130
6.1.9質(zhì)量控制中幾個(gè)應(yīng)注意的問(wèn)題131
6.2工程項(xiàng)目質(zhì)量控制132
6.2.1建設(shè)單位項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容和措施132
6.2.2質(zhì)量控制工作流程133
6.2.3施工階段質(zhì)量控制133
6.2.4工程施工質(zhì)量驗(yàn)收142
6.3建設(shè)項(xiàng)目安全管理概述144
6.3.1安全與安全管理144
6.3.2安全管理的基本原則145
6.3.3安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制145
6.3.4建筑企業(yè)安全管理組織機(jī)構(gòu)149
6.3.5建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的基本要求149
6.3.6安全教育與培訓(xùn)150
6.3.7安全技術(shù)措施計(jì)劃和施工安全技術(shù)措施151
6.3.8安全檢查152
6.3.9建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理153
復(fù)習(xí)思考題156
7工程項(xiàng)目進(jìn)度控制157
7.1進(jìn)度控制157
7.1.1進(jìn)度控制的概念157
7.1.2進(jìn)度控制的基本原理和程序158
7.1.3進(jìn)度控制的內(nèi)容160
7.1.4進(jìn)度控制的方法和措施161
7.1.5建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)165
7.2進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測(cè)和調(diào)整165
7.2.1進(jìn)度監(jiān)測(cè)與調(diào)整的系統(tǒng)過(guò)程165
7.2.2實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法166
7.2.3進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的調(diào)整方法170
7.3工程項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度控制172
7.3.1施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)的確定172
7.3.2施工階段進(jìn)度控制的內(nèi)容173
7.3.3進(jìn)度目標(biāo)控制中的糾偏措施179
復(fù)習(xí)思考題181
8建設(shè)項(xiàng)目投資控制182
8.1建設(shè)項(xiàng)目投資控制的含義和任務(wù)182
8.1.1建設(shè)項(xiàng)目的投資費(fèi)用182
8.1.2建設(shè)項(xiàng)目的資金籌措183
8.1.3建設(shè)項(xiàng)目投資控制的含義185
8.1.4建設(shè)項(xiàng)目投資控制的任務(wù)186
8.2建設(shè)項(xiàng)目投資控制的原理188
8.2.1遵循動(dòng)態(tài)控制原理188
8.2.2分階段設(shè)置控制目標(biāo)191
8.2.3注重積極能動(dòng)的主動(dòng)控制192
8.2.4采取多種有效的控制措施193
8.2.5立足全壽命周期的控制193
8.3設(shè)計(jì)階段投資控制和技術(shù)方法193
8.3.1項(xiàng)目前期和設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響194
8.3.2建設(shè)項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn)195
8.3.3設(shè)計(jì)階段投資控制的技術(shù)方法196
8.4建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)劃200
8.4.1投資規(guī)劃的概念和作用200
8.4.2投資規(guī)劃編制的依據(jù)201
8.4.3投資規(guī)劃的主要內(nèi)容201
8.4.4投資規(guī)劃編制的方法203
8.5施工階段投資的控制204
8.5.1業(yè)主對(duì)施工階段投資的控制204
8.5.2施工階段監(jiān)理工程師對(duì)投資的控制206
8.5.3施工階段承包商的成本控制208
復(fù)習(xí)思考題211
參考文獻(xiàn)212