企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬簡介，目錄書摘
2019-10-17 09:45
來源：京東
作者：京東
企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬
暫無報價
10+評論
100%好評
編輯推薦:
內(nèi)容簡介:企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實訓(xùn)課程是借助企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬系統(tǒng)進行的一個模擬經(jīng)營課程，它涵蓋了企業(yè)運營中的戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)管理、市場營銷管理、生產(chǎn)運作管理、采購管理、質(zhì)量管理等關(guān)鍵性經(jīng)營，學(xué)生作為企業(yè)運營者組成相互競爭的模擬企業(yè)，每個企業(yè)由4～6人組成，分別擔(dān)任總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)運營總監(jiān)等管理角色。模擬企業(yè)成員通過連續(xù)1～6個會計年度的經(jīng)營活動，在分析市場、制定戰(zhàn)略、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財務(wù)管理等一系列活動中，感悟科學(xué)的經(jīng)營思路和管理理念，鞏固專業(yè)知識，提升綜合素質(zhì)，訓(xùn)練動手能力，增強就業(yè)魅力，全面提升團隊協(xié)作和經(jīng)營管理能力。本書由淺入深，重點突出；結(jié)構(gòu)合理，內(nèi)容適度；講究應(yīng)用，學(xué)以致用。在編寫過程中，以重視鞏固知識、強調(diào)技能應(yīng)用為原則，盡量做到深入淺出、內(nèi)容豐富、簡明扼要、體系嚴謹。
作者簡介:彭仁孚 男 講師，從教于湖南電氣職業(yè)技術(shù)學(xué)院，主持省級課題一項，主持院級課題4項，參與省級課題2項，著作方向工商管理類。
目錄:第一篇 課程設(shè)計 1
11 課程地位與性質(zhì) 1
12 課程學(xué)習(xí)（能力）目標 2
121 總體目標 2
122 專業(yè)能力目標 2
123 社會能力目標 3
124 方法能力目標 3
13 課程教學(xué)設(shè)計 3
131 課程整體設(shè)計構(gòu)思 3
132 課程能力訓(xùn)練模塊 4
133 教學(xué)流程設(shè)計 7
134 教學(xué)方法設(shè)計 8
14 考核方案設(shè)計 9
141 考核標準 9
142 評分標準 9
143 經(jīng)營業(yè)績計分公式 10
143 實訓(xùn)報告參考格式 11
第二篇 崗前培訓(xùn) 12
21 企業(yè)經(jīng)營沙盤介紹 12
211 沙盤的由來 12
212 企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬 13
22 企業(yè)經(jīng)營沙盤軟件 15
221 沙盤實驗室的布局 15
222 沙盤實驗室服務(wù)器及客戶端的配置要求 15
223 工業(yè)企業(yè)模擬經(jīng)營教學(xué)系統(tǒng)安裝步驟 16
223 工業(yè)企業(yè)模擬經(jīng)營教學(xué)系統(tǒng)服務(wù)器參數(shù)設(shè)置 17
224 工業(yè)企業(yè)模擬經(jīng)營教學(xué)系統(tǒng)學(xué)生端登錄 25
225 工業(yè)企業(yè)模擬經(jīng)營教學(xué)系統(tǒng)操作方式 26
23 企業(yè)經(jīng)營沙盤規(guī)則 35
24 企業(yè)經(jīng)營沙盤企業(yè) 44
25 企業(yè)經(jīng)營沙盤預(yù)演 45
251 組建公司 45
252 認識教具 46
253 起始年物理盤面擺盤 46
254 起始年教師“傳幫帶” 47
第三篇 上崗實訓(xùn) 54
31 上崗實訓(xùn)準備 54
311 思想準備 54
312 電子沙盤準備 54
313 物理沙盤準備 55
32 實訓(xùn)經(jīng)營第0年―贏在決策 57
321 管理決策 57
322 實訓(xùn)步驟 60
323 實訓(xùn)總結(jié) 62
324 知識鞏固：管理 62
325 拓展案例：太子奶從央視標王走入破產(chǎn)窮途 69
33 實訓(xùn)經(jīng)營第1年―營銷為王 70
331 管理決策 70
332 實訓(xùn)步驟 73
333 實訓(xùn)總結(jié) 75
334 知識鞏固：營銷知識 75
335 拓展案例：現(xiàn)代營銷成就了海爾神話 81
34 實訓(xùn)經(jīng)營第2年―苦心經(jīng)營 82
341 管理決策 82
342 實訓(xùn)步驟 84
343 實訓(xùn)總結(jié) 86
344 知識鞏固：SWOT分析模型 87
345 拓展案例：沃爾瑪（Wal-Mart）SWOT分析 91
35 實訓(xùn)經(jīng)營第3年―精打細算 92
351 管理決策 92
352 實訓(xùn)步驟 95
353 實訓(xùn)總結(jié) 97
354 知識鞏固：財務(wù)報表知識 98
355 拓展案例：P公司某年財務(wù)報表分析 106
36 實訓(xùn)經(jīng)營第4年―度過危機 116
361 管理決策 116
362 實訓(xùn)步驟 118
363 實訓(xùn)總結(jié) 120
364 知識鞏固：目標管理 121
365 拓展案例：保險銷售員的故事 127
37 實訓(xùn)經(jīng)營第5年―精益求精 128
371 管理決策 128
372 實訓(xùn)步驟 131
373 實訓(xùn)總結(jié) 133
374 知識鞏固：企業(yè)核心競爭力 133
375 拓展案例：揭秘四大電商平臺核心競爭力 138
38 實訓(xùn)經(jīng)營第6年―團隊致勝 141
381 管理決策 141
382 實訓(xùn)步驟 144
383 實訓(xùn)總結(jié) 146
384 知識鞏固：團隊管理 146
385 拓展案例：智豬博弈 150
39 經(jīng)營成績統(tǒng)分 151
第四篇 競技策略 153
41 典型策略 153
411 典型策略介紹 153
412 需要整合的要素分析 155
413 把握機遇 156
42 產(chǎn)品組合策略 157
43 常見注意點 160
附錄一 學(xué)生沙盤實訓(xùn)報告展示1 163
湖南電氣職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)管系實訓(xùn)鑒定表 163
附錄二 學(xué)生沙盤實訓(xùn)報告展示2 168
湖南電氣職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)管系實訓(xùn)鑒定表 168
參考文獻 179
11 課程地位與性質(zhì) 1
12 課程學(xué)習(xí)（能力）目標 2
121 總體目標 2
122 專業(yè)能力目標 2
123 社會能力目標 3
124 方法能力目標 3
13 課程教學(xué)設(shè)計 3
131 課程整體設(shè)計構(gòu)思 3
132 課程能力訓(xùn)練模塊 4
133 教學(xué)流程設(shè)計 7
134 教學(xué)方法設(shè)計 8
14 考核方案設(shè)計 9
141 考核標準 9
142 評分標準 9
143 經(jīng)營業(yè)績計分公式 10
143 實訓(xùn)報告參考格式 11
第二篇 崗前培訓(xùn) 12
21 企業(yè)經(jīng)營沙盤介紹 12
211 沙盤的由來 12
212 企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬 13
22 企業(yè)經(jīng)營沙盤軟件 15
221 沙盤實驗室的布局 15
222 沙盤實驗室服務(wù)器及客戶端的配置要求 15
223 工業(yè)企業(yè)模擬經(jīng)營教學(xué)系統(tǒng)安裝步驟 16
223 工業(yè)企業(yè)模擬經(jīng)營教學(xué)系統(tǒng)服務(wù)器參數(shù)設(shè)置 17
224 工業(yè)企業(yè)模擬經(jīng)營教學(xué)系統(tǒng)學(xué)生端登錄 25
225 工業(yè)企業(yè)模擬經(jīng)營教學(xué)系統(tǒng)操作方式 26
23 企業(yè)經(jīng)營沙盤規(guī)則 35
24 企業(yè)經(jīng)營沙盤企業(yè) 44
25 企業(yè)經(jīng)營沙盤預(yù)演 45
251 組建公司 45
252 認識教具 46
253 起始年物理盤面擺盤 46
254 起始年教師“傳幫帶” 47
第三篇 上崗實訓(xùn) 54
31 上崗實訓(xùn)準備 54
311 思想準備 54
312 電子沙盤準備 54
313 物理沙盤準備 55
32 實訓(xùn)經(jīng)營第0年―贏在決策 57
321 管理決策 57
322 實訓(xùn)步驟 60
323 實訓(xùn)總結(jié) 62
324 知識鞏固：管理 62
325 拓展案例：太子奶從央視標王走入破產(chǎn)窮途 69
33 實訓(xùn)經(jīng)營第1年―營銷為王 70
331 管理決策 70
332 實訓(xùn)步驟 73
333 實訓(xùn)總結(jié) 75
334 知識鞏固：營銷知識 75
335 拓展案例：現(xiàn)代營銷成就了海爾神話 81
34 實訓(xùn)經(jīng)營第2年―苦心經(jīng)營 82
341 管理決策 82
342 實訓(xùn)步驟 84
343 實訓(xùn)總結(jié) 86
344 知識鞏固：SWOT分析模型 87
345 拓展案例：沃爾瑪（Wal-Mart）SWOT分析 91
35 實訓(xùn)經(jīng)營第3年―精打細算 92
351 管理決策 92
352 實訓(xùn)步驟 95
353 實訓(xùn)總結(jié) 97
354 知識鞏固：財務(wù)報表知識 98
355 拓展案例：P公司某年財務(wù)報表分析 106
36 實訓(xùn)經(jīng)營第4年―度過危機 116
361 管理決策 116
362 實訓(xùn)步驟 118
363 實訓(xùn)總結(jié) 120
364 知識鞏固：目標管理 121
365 拓展案例：保險銷售員的故事 127
37 實訓(xùn)經(jīng)營第5年―精益求精 128
371 管理決策 128
372 實訓(xùn)步驟 131
373 實訓(xùn)總結(jié) 133
374 知識鞏固：企業(yè)核心競爭力 133
375 拓展案例：揭秘四大電商平臺核心競爭力 138
38 實訓(xùn)經(jīng)營第6年―團隊致勝 141
381 管理決策 141
382 實訓(xùn)步驟 144
383 實訓(xùn)總結(jié) 146
384 知識鞏固：團隊管理 146
385 拓展案例：智豬博弈 150
39 經(jīng)營成績統(tǒng)分 151
第四篇 競技策略 153
41 典型策略 153
411 典型策略介紹 153
412 需要整合的要素分析 155
413 把握機遇 156
42 產(chǎn)品組合策略 157
43 常見注意點 160
附錄一 學(xué)生沙盤實訓(xùn)報告展示1 163
湖南電氣職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)管系實訓(xùn)鑒定表 163
附錄二 學(xué)生沙盤實訓(xùn)報告展示2 168
湖南電氣職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)管系實訓(xùn)鑒定表 168
參考文獻 179
京公網(wǎng)安備 11000002000088號
