德魯克全書簡介，目錄書摘
2020-05-19 15:43
來源：京東
作者：京東
德魯克全書
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編輯推薦:
本書摘取了德魯克畢生作品的精華，為讀者提供了了解德魯克思想的金鑰匙。在保持德魯克思想體系框架的前提下，書中通過大量發(fā)人深思的管理案例對德魯克在管理真相、知識管理、創(chuàng)新管理、變革管理、目標(biāo)管理、創(chuàng)造顧客、自我發(fā)展、卓有成效管理者等方面的核心理念進(jìn)行全面透徹地解讀。
內(nèi)容簡介:
書中每節(jié)內(nèi)容均分為三個部分：“管理精粹”用一段話的形式描述德魯克的個管理思想---有的是德魯克的原話，有的是提煉；“精彩闡釋”通過具體案例對德魯克管理思想進(jìn)行了極為透徹的分析闡述；“實(shí)用指南”針對工作生活中的具體問題提出了具體的解決方法。本書不僅僅是對德魯克一生著述精髓的回顧，更是一本行動手冊，相信讀者能從中汲取靈感，從而改善自身的行動及決策。
目錄:第一章 做卓有成效的管理者
第一節(jié) 對貢獻(xiàn)的承諾，就是對有效性的承諾
未予先求得，無異于自斷生路
重視貢獻(xiàn)是提升成效的關(guān)鍵
管理者應(yīng)常為下屬服務(wù)
與下屬共享成果
目標(biāo)能夠產(chǎn)生動能
專注于夢想更利于發(fā)揮潛能
讓自己的知識幫助組織成長
第二節(jié) 卓越是訓(xùn)練出來的．成果管理至上
卓越是訓(xùn)練出來的
卓越領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)修煉
樹立明確的結(jié)果意識
人事決策是費(fèi)時的決策
第一次就把事情做對
要事第一，不值得的事情不要做
立即停止毫無成果的工作
第三節(jié) 時間管理是一項(xiàng)基本技能
不要再為昨日的任務(wù)而忙碌
有效地管理時間
時間沒有替代品
別把時間浪費(fèi)在會議上
不要放過任何零碎時間
在行動前規(guī)劃好時間
做好時間記錄可以提高工作效率
第四節(jié) 只有經(jīng)得起績效考驗(yàn)的人，才是可以提升的人
人事任命是一個賭注
不要設(shè)置常人不可能勝任的崗位
“少不了某人”的組織依賴
制定合理科學(xué)的考評制度
要招募到比你更強(qiáng)的人
讓最優(yōu)秀的人才為己所用
……
第二章 管理的實(shí)踐
第三章 世上沒有理想化的組織模式
第四章 企業(yè)的生存、使命、責(zé)任
第五章 贏在未來的遠(yuǎn)見、洞察力與有效決策
第六章 變革時代的理性與智慧
第七章 是高歌猛進(jìn)還是裹足不前
第八章 對創(chuàng)新進(jìn)行有效管理
第九章 不要迷信所謂的“領(lǐng)袖氣質(zhì)”
第十章 靠團(tuán)隊(duì)精神達(dá)成目標(biāo)
第一節(jié) 對貢獻(xiàn)的承諾，就是對有效性的承諾
未予先求得，無異于自斷生路
重視貢獻(xiàn)是提升成效的關(guān)鍵
管理者應(yīng)常為下屬服務(wù)
與下屬共享成果
目標(biāo)能夠產(chǎn)生動能
專注于夢想更利于發(fā)揮潛能
讓自己的知識幫助組織成長
第二節(jié) 卓越是訓(xùn)練出來的．成果管理至上
卓越是訓(xùn)練出來的
卓越領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)修煉
樹立明確的結(jié)果意識
人事決策是費(fèi)時的決策
第一次就把事情做對
要事第一，不值得的事情不要做
立即停止毫無成果的工作
第三節(jié) 時間管理是一項(xiàng)基本技能
不要再為昨日的任務(wù)而忙碌
有效地管理時間
時間沒有替代品
別把時間浪費(fèi)在會議上
不要放過任何零碎時間
在行動前規(guī)劃好時間
做好時間記錄可以提高工作效率
第四節(jié) 只有經(jīng)得起績效考驗(yàn)的人，才是可以提升的人
人事任命是一個賭注
不要設(shè)置常人不可能勝任的崗位
“少不了某人”的組織依賴
制定合理科學(xué)的考評制度
要招募到比你更強(qiáng)的人
讓最優(yōu)秀的人才為己所用
……
第二章 管理的實(shí)踐
第三章 世上沒有理想化的組織模式
第四章 企業(yè)的生存、使命、責(zé)任
第五章 贏在未來的遠(yuǎn)見、洞察力與有效決策
第六章 變革時代的理性與智慧
第七章 是高歌猛進(jìn)還是裹足不前
第八章 對創(chuàng)新進(jìn)行有效管理
第九章 不要迷信所謂的“領(lǐng)袖氣質(zhì)”
第十章 靠團(tuán)隊(duì)精神達(dá)成目標(biāo)
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