訂閱：數字時代的商業(yè)變現(xiàn)路徑簡介，目錄書摘
數字時代如何實現(xiàn)創(chuàng)意變現(xiàn)？視頻平臺如何提升自己的品牌認知和廣告號召力？想要在這個龐大的媒體生態(tài)中占據流量入口，你需要先了解YouTube。在過去的10年里，互聯(lián)網視頻平臺YouTube已經像60多年前的電影、廣播和電視的發(fā)明一樣，深刻地改變了媒體和娛樂產業(yè)。
長期以來，媒體行業(yè)主要依賴三種收入來源：廣告、交易和訂閱。而訂閱服務在智能手機的推動下得到了迅猛發(fā)展，已經成為移動經濟的主導商業(yè)模式。YouTube 作為訂閱模式的探索者，如何推動內容創(chuàng)新，視頻分發(fā)的邏輯是什么，如何增加訂閱，如何取悅廣告主又不讓粉絲反感？這本書是了解數字時代新型商業(yè)模式的第一手資料。
羅伯特?金奇爾（Robert Kyncl）
YouTube 首席商務官，先后供職于三家當代極具創(chuàng)新精神的媒體公司：HBO、Netflix 以及現(xiàn)在的YouTube。曾任Netflix 內容副總裁，負責電視節(jié)目和電影的內容采購工作，現(xiàn)在負責YouTube 的銷售、市場拓展和合作伙伴業(yè)務等。
馬尼?佩伊萬（Maany Peyvan）
谷歌公司首席文案之一，負責為YouTube 創(chuàng)作評論和社交媒體內容。他曾經在奧巴馬政府擔任美國國際開發(fā)署的首席講稿撰寫人。
目錄
前 言
第 1 章 人人都能創(chuàng)作：播主的興起
第 2 章 爭奪用戶時間：讓注意力成為變現(xiàn)工具
第 3 章 制造互動：放大內容黏性和影響力
第 4 章 自制內容的爆發(fā)性傳播：追求真實性和新鮮感
第 5 章 搶占用戶：內容的全球分發(fā)
第 6 章 網絡視頻：不同于電視的吸引力
第 7 章 細分領域的機會：小眾的逆襲
第 8 章 縮小“廣告狂人差距”：打造主流影響力
第 9 章 訂閱：數字時代的創(chuàng)意變現(xiàn)
第10章 新聞行業(yè)新氣象：讓用戶進入現(xiàn)場
第11章 定制推送直達受眾：如何成為受歡迎的廣告
第12章 流行孵化：音樂產業(yè)重回巔峰時刻
第13章 占據流量入口：移動消費的超速增長
結 語 通往世界的窗口
致 謝
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