軟件工程系列教材：Microsoft Project項(xiàng)目管理與應(yīng)用簡介，目錄書摘
2019-10-22 11:56
來源：京東
作者：京東
軟件工程系列教材：Microsoft Project項(xiàng)目管理與應(yīng)用
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內(nèi)容簡介: Microsoft Project是一款功能強(qiáng)大、易學(xué)易用的項(xiàng)目管理軟件?！盾浖こ滔盗薪滩模篗icrosoft Project項(xiàng)目管理與應(yīng)用》在系統(tǒng)闡述項(xiàng)目管理的理論體系基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對MS Project的工程應(yīng)用和操作實(shí)務(wù)進(jìn)行講解。教材以案例為主線，具有很強(qiáng)的可操作性。在案例選取和內(nèi)容組織時(shí)，注重教材的通用性，使之符合各類專業(yè)的需求。
本書既可作為計(jì)算機(jī)、建筑、機(jī)電等專業(yè)本科生的教材，也可作為各領(lǐng)域項(xiàng)目管理從業(yè)人員學(xué)習(xí) Project軟件的實(shí)踐入門手冊。
本書既可作為計(jì)算機(jī)、建筑、機(jī)電等專業(yè)本科生的教材，也可作為各領(lǐng)域項(xiàng)目管理從業(yè)人員學(xué)習(xí) Project軟件的實(shí)踐入門手冊。
作者簡介:
目錄:第1章 概述
1.1 Microsoft Project能夠做些什么
1.1.1 Microsoft Project管理項(xiàng)目進(jìn)度
1.1.2 Microsoft Project管理項(xiàng)目成本
1.1.3 Microsoft Project管理項(xiàng)目資源
1.2 項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識
1.2.1 項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展
1.2.2 什么是項(xiàng)目
1.2.3 項(xiàng)目管理的九大知識體系
1.2.4 其他重要概念
1.2.5 項(xiàng)目管理職業(yè)與考試認(rèn)證
1.2.6 網(wǎng)上資源
1.3 Microsoft Project系列產(chǎn)品
1.3.1 Microsoft Project的發(fā)展演變
1.3.2 Microsoft Project 2007系列產(chǎn)品
1.3.3 Microsoft的企業(yè)項(xiàng)目管理(EPM)解決方案
1.3.4 Microsoft Project 2007的安裝與用戶環(huán)境
第2章 Microsoft Project管理項(xiàng)目的一般流程
2.1 Microsoft Project管理項(xiàng)目的流程概述
2.1.1 根據(jù)項(xiàng)目生命周期確定管理流程
2.1.2 Microsoft Project的管理流程
2.2 靈活運(yùn)用項(xiàng)目模板和向?qū)?
2.2.1 靈活運(yùn)用項(xiàng)目模板
2.2.2 使用項(xiàng)目向?qū)?
2.3 綜合案例-Project管理項(xiàng)目的一般流程
2.4 用好Microsoft Project的幫助
2.4.1 使用Microsoft Project幫助目錄
2.4.2 使用索引
2.4.3 智能標(biāo)簽
2.4.4 項(xiàng)目向?qū)?
第3章創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃
3.1 項(xiàng)目計(jì)劃與范圍管理
3.1.1 關(guān)于“范圍”
3.1.2 范圍管理的過程
3.2 Microsoft Project制定項(xiàng)目計(jì)劃的流程
3.2.1 流程概述
3.2.2 Project制定項(xiàng)目計(jì)劃的詳細(xì)流程
3.3 定義項(xiàng)目的基本信息
3.3.1 定義項(xiàng)目
3.3.2 定義常規(guī)工作時(shí)間
3.3.3 定義項(xiàng)目的其他基本屬性
3.4 創(chuàng)建項(xiàng)目任務(wù)分解結(jié)構(gòu)
3.4.1 Project創(chuàng)建WBS的流程與原則
3.4.2 列出項(xiàng)目中的任務(wù)
3.4.3 將任務(wù)分成階段
3.5 建立任務(wù)的鏈接關(guān)系
3.5.1 關(guān)于任務(wù)的鏈接關(guān)系
3.5.2 建立任務(wù)的鏈接關(guān)系
3.5.3 在鏈接關(guān)系中使用“延隔時(shí)間
3.5.4 刪除任務(wù)鏈接關(guān)系
3.6 完善項(xiàng)目計(jì)劃
3.6.1 添加周期性任務(wù)
3.6.2 設(shè)置任務(wù)屬性
3.6.3 自定義信息列
3.6.4 設(shè)置任務(wù)期限與限制任務(wù)
3.6.5 修改任務(wù)顯示格式
3.7 專題討論
3.7.1 數(shù)據(jù)編輯區(qū)的操作技巧
3.7.2 “批處理”對象
3.7.3 項(xiàng)目優(yōu)先級和任務(wù)優(yōu)先級
3.7.4 準(zhǔn)確估計(jì)任務(wù)工期
3.7.5 靈活運(yùn)用任務(wù)備注
3.7.6 項(xiàng)目文件的保存與保護(hù)
……
第4章 項(xiàng)目資源管理
第5章 項(xiàng)目跟蹤初步
第6章 項(xiàng)目進(jìn)度管理
第7章 項(xiàng)目成本管理
第8章 項(xiàng)目信息提取技術(shù)
第9章 大型項(xiàng)目的溝通與協(xié)作
第10章 自定義工作環(huán)境
參考文獻(xiàn)
1.1 Microsoft Project能夠做些什么
1.1.1 Microsoft Project管理項(xiàng)目進(jìn)度
1.1.2 Microsoft Project管理項(xiàng)目成本
1.1.3 Microsoft Project管理項(xiàng)目資源
1.2 項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識
1.2.1 項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展
1.2.2 什么是項(xiàng)目
1.2.3 項(xiàng)目管理的九大知識體系
1.2.4 其他重要概念
1.2.5 項(xiàng)目管理職業(yè)與考試認(rèn)證
1.2.6 網(wǎng)上資源
1.3 Microsoft Project系列產(chǎn)品
1.3.1 Microsoft Project的發(fā)展演變
1.3.2 Microsoft Project 2007系列產(chǎn)品
1.3.3 Microsoft的企業(yè)項(xiàng)目管理(EPM)解決方案
1.3.4 Microsoft Project 2007的安裝與用戶環(huán)境
第2章 Microsoft Project管理項(xiàng)目的一般流程
2.1 Microsoft Project管理項(xiàng)目的流程概述
2.1.1 根據(jù)項(xiàng)目生命周期確定管理流程
2.1.2 Microsoft Project的管理流程
2.2 靈活運(yùn)用項(xiàng)目模板和向?qū)?
2.2.1 靈活運(yùn)用項(xiàng)目模板
2.2.2 使用項(xiàng)目向?qū)?
2.3 綜合案例-Project管理項(xiàng)目的一般流程
2.4 用好Microsoft Project的幫助
2.4.1 使用Microsoft Project幫助目錄
2.4.2 使用索引
2.4.3 智能標(biāo)簽
2.4.4 項(xiàng)目向?qū)?
第3章創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃
3.1 項(xiàng)目計(jì)劃與范圍管理
3.1.1 關(guān)于“范圍”
3.1.2 范圍管理的過程
3.2 Microsoft Project制定項(xiàng)目計(jì)劃的流程
3.2.1 流程概述
3.2.2 Project制定項(xiàng)目計(jì)劃的詳細(xì)流程
3.3 定義項(xiàng)目的基本信息
3.3.1 定義項(xiàng)目
3.3.2 定義常規(guī)工作時(shí)間
3.3.3 定義項(xiàng)目的其他基本屬性
3.4 創(chuàng)建項(xiàng)目任務(wù)分解結(jié)構(gòu)
3.4.1 Project創(chuàng)建WBS的流程與原則
3.4.2 列出項(xiàng)目中的任務(wù)
3.4.3 將任務(wù)分成階段
3.5 建立任務(wù)的鏈接關(guān)系
3.5.1 關(guān)于任務(wù)的鏈接關(guān)系
3.5.2 建立任務(wù)的鏈接關(guān)系
3.5.3 在鏈接關(guān)系中使用“延隔時(shí)間
3.5.4 刪除任務(wù)鏈接關(guān)系
3.6 完善項(xiàng)目計(jì)劃
3.6.1 添加周期性任務(wù)
3.6.2 設(shè)置任務(wù)屬性
3.6.3 自定義信息列
3.6.4 設(shè)置任務(wù)期限與限制任務(wù)
3.6.5 修改任務(wù)顯示格式
3.7 專題討論
3.7.1 數(shù)據(jù)編輯區(qū)的操作技巧
3.7.2 “批處理”對象
3.7.3 項(xiàng)目優(yōu)先級和任務(wù)優(yōu)先級
3.7.4 準(zhǔn)確估計(jì)任務(wù)工期
3.7.5 靈活運(yùn)用任務(wù)備注
3.7.6 項(xiàng)目文件的保存與保護(hù)
……
第4章 項(xiàng)目資源管理
第5章 項(xiàng)目跟蹤初步
第6章 項(xiàng)目進(jìn)度管理
第7章 項(xiàng)目成本管理
第8章 項(xiàng)目信息提取技術(shù)
第9章 大型項(xiàng)目的溝通與協(xié)作
第10章 自定義工作環(huán)境
參考文獻(xiàn)
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